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這4個(gè)時(shí)刻,千萬(wàn)不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從

時(shí)間:2022-07-02 19:59:40 品才頭條 我要投稿
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這4個(gè)時(shí)刻,千萬(wàn)不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從

  相信每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽(tīng)話的員工,員工為了博取領(lǐng)導(dǎo)的好感,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排也會(huì)言聽(tīng)計(jì)從,但是以下這4個(gè)時(shí)刻,畢老師還是勸你還是不要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的為好:

這4個(gè)時(shí)刻,千萬(wàn)不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)言聽(tīng)計(jì)從

1
遇到工作檢查的時(shí)候

  在公司里面,對(duì)于各級(jí)的突擊檢查是常有的事,每次一到檢查的時(shí)候,公司上上下下都會(huì)著手準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)為了避免給人認(rèn)為管理不善,就會(huì)對(duì)每次的檢查都特別重視,就會(huì)提出各種各樣的要求,有一些要求還是很過(guò)分的。

  面對(duì)這些情況的時(shí)候,千萬(wàn)不要領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就是什么,領(lǐng)導(dǎo)可能不懂得你們實(shí)際工作的情況,就會(huì)提出一些無(wú)理的要求,甚至一些超出你能力范圍之外的要求,所以你最好是將領(lǐng)導(dǎo)安排工作和你掌握的情況綜合考慮,然后去跟領(lǐng)導(dǎo)充分溝通好,千萬(wàn)不要一話不說(shuō),直接就去落實(shí),要是落實(shí)不好,還責(zé)怪在你頭上,那就是吃力不討好了。

2
配合其他同事的時(shí)候

  工作中,難免會(huì)碰到一些需要合作才能完成的項(xiàng)目,一般來(lái)說(shuō)項(xiàng)目都會(huì)有主要負(fù)責(zé)人,其他就是輔助性的。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)只是要求你去協(xié)助一下的,可是在實(shí)踐的時(shí)候就變成主角,事事都要你親力親為,這時(shí)候真的是有苦難言,往往這種情況功勞是別人的,苦勞是你自己的。

  因此,在領(lǐng)導(dǎo)安排你去配合其他同事工作的時(shí)候,一定要與領(lǐng)導(dǎo)明確好哪些是你需要配合的,應(yīng)該是以什么樣的方式去協(xié)助,要是同事提出一些超出界限要求的時(shí)候,你就可以拒絕了。

3
分配全新任務(wù)的時(shí)候

  不少的人在工作中發(fā)現(xiàn),為什么別人的工作又簡(jiǎn)單,又可以拿好成績(jī),而自己的工作又辛苦又沒(méi)成績(jī),其實(shí)這都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)在分配任務(wù)的時(shí)候,你只知道言聽(tīng)計(jì)從,安排給你什么你就做什么。

  面臨領(lǐng)導(dǎo)分配全新工作的時(shí)候,應(yīng)該做到周全的思考,權(quán)衡一下各個(gè)工作的利弊,然后帶著想法去跟領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,表達(dá)你的需求,千萬(wàn)不要照單全收,否則你永遠(yuǎn)是最底層的那個(gè)。

4
選拔新晉干部的時(shí)候

  升職這樣事還是要靠自己去爭(zhēng)取,去抓住機(jī)會(huì)的,很多人就覺(jué)得聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)安排就好啦,比如明明自己可以升職了的,領(lǐng)導(dǎo)卻對(duì)你說(shuō)某某同事比你先入職,讓你把這次機(jī)會(huì)讓給他,下次再推薦你,畢老師建議你千萬(wàn)不要輕易答應(yīng)。

  在選拔干部的時(shí)候,要是領(lǐng)導(dǎo)私底下找你談話,就證明你有很大的機(jī)會(huì)的,升職這事要是錯(cuò)過(guò)了有可能一輩子都難以有機(jī)會(huì)了,就算領(lǐng)導(dǎo)偏向其他的同事,你也要去力爭(zhēng),試著去拉攏同事或其他的領(lǐng)導(dǎo),為你爭(zhēng)取更大的可能,要知道有時(shí)候職場(chǎng)不全是看實(shí)力的,運(yùn)氣和人脈也很重要。

  相信你們?cè)诼殘?chǎng)的時(shí)候,都會(huì)遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的話,不敢有二言,但是,對(duì)于以上4種情況,千萬(wàn)不要入坑了。

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