- 相關(guān)推薦
關(guān)于節(jié)能的可行性分析報告
關(guān)于節(jié)能的可行性分析報告
**年*月,節(jié)能技術(shù)股份有限公司與鞍鋼礦業(yè)公司(以下簡稱礦業(yè)公司)設(shè)備部經(jīng)過技術(shù)層面的研究,對其下屬齊大山鐵礦廠生產(chǎn)運行的皮帶運輸機上的電動機(已安裝變頻器的除外)進行了詳細的統(tǒng)計,就雙方安裝智能節(jié)電控制器,實現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的后期合作,特制定本方案:
一、技術(shù)方案
1、節(jié)電原理
在工礦企業(yè)中,電動機往往大多使用在“大馬拉小車”的交變負載下,少量恒定負載。此時電動機功率因素很低,據(jù)測空載約0.2~0.3,輕載約0.3~0.4,70%負載時(即安全使用規(guī)定的滿負載)約0.6左右。電網(wǎng)電能大量轉(zhuǎn)化為無功電能,此時無形中增加了電機銅、鐵等材質(zhì)的損耗。
智能節(jié)電器是一種能夠自動檢測負載大小,隨著負載大小自動調(diào)整電動機端電壓(即隨載供電)的節(jié)能設(shè)備。當電機負載輕時,端電壓下降,電流減少(轉(zhuǎn)速不變,轉(zhuǎn)速主要由電源頻率決定),有功及無功功率都變小,達到節(jié)能的目的。并且在節(jié)能的.情況下,不改變電動機本身的做功。
而當電動機的負載變大甚至到達滿載時,端電壓下降幅度不大或不降,電流接近額定電流,電動機此時需要全功率甚至超負荷運行,所以節(jié)電量很小或不節(jié)電,從而不影響電機做功。
2、智能節(jié)電器優(yōu)點
智能節(jié)電控制器不僅節(jié)電效果顯著,與電動機的匹配性能良好,對生產(chǎn)設(shè)備無任何影響;而且還具有軟啟動、軟停止、過載保護、斷相保護、短路保護、三相不平衡保護、無功自動補償?shù)忍攸c。同時在用電設(shè)備遇上故障時,可自動(手動)旁路,不影響電機正常工作。
3、電動機運行工況及參數(shù)
見附表:齊大山鐵礦廠皮帶電動機數(shù)據(jù)統(tǒng)計表
二、改造方案
1、根據(jù)統(tǒng)計表中所列出的電動機總臺數(shù)及實際總功率,按運行工況,每臺電動機配備一臺JMD智能節(jié)電控制器的原則(功率與之匹配)與之同步運行。
2、項目投資
根據(jù)上述統(tǒng)計表中所列的額定總?cè)萘?970KW,按人民幣1000元/KW計算,總投資為人民幣397萬元。 3、節(jié)能效益
根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司的技術(shù)方案,綜合考慮電動機效率、現(xiàn)場工況的波動等情況,經(jīng)測算平均節(jié)電率在15%~20%左右(低負載:20%;高負載:15%),實際按節(jié)電率15%計算。除去檢修時間,年運行時間按7200小時計
算,電費含稅單價0.60元/kwh,節(jié)電量143.82萬kwh/年,節(jié)省電費86.29萬元/年。
按初步商定的6年合同期,根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例估算分享如下: 第1~4年:節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為8:2 第5~6年:節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為7:3
合同期內(nèi)該項目總節(jié)能效益517.75萬元;礦業(yè)公司可獲得的總效益120.8萬元;節(jié)能技術(shù)股份有限公司可獲得總收益396.95萬元,節(jié)能技術(shù)股份有限公司投資回收期6年(項目概算投資397萬元)。
三、實施方案
1、運行模式:擬采用節(jié)能效益分享運作模式實施此項目,即節(jié)能技術(shù)股份有限公司負責項目全部投資,負責項目實施和全過程服務(wù),礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合實施;在合同期間按照約定的比例分享節(jié)能收益;合同期滿后,項目節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權(quán)歸礦業(yè)公司所有。
2、節(jié)能效益分配:按項目投入運行后的實際節(jié)能效益分享效益,節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司分享節(jié)能收益不超過8:2。
3、節(jié)能效益分享期:根據(jù)項目投資回收期,考慮該項目的投資回報,節(jié)能效益分享期擬定為6年。 4、按照《鞍山鋼鐵集團公司合同能源管理實施暫行辦法》,待項目設(shè)計方案及項目預(yù)算完成后,安環(huán)部組織對項目技術(shù)方案及投資進行評審,以審定后的項目方案和項目總投資再修訂項目收益分享期限(<6年),并在合同中落實。
四、實施方案步驟
1、確定節(jié)能基準:根據(jù)《鞍山鋼鐵集團公司合同能源管理實施暫行辦法》的第五章第二十六條內(nèi)容,在項目實施前,由礦業(yè)公司設(shè)備部組織齊大山鐵礦廠、節(jié)能技術(shù)股份有限公司對前期電能消耗計量數(shù)據(jù)進行核定,并作為此項目節(jié)能基準。
2、能源管理合同的談判與簽署:由礦業(yè)公司負責技術(shù)協(xié)議書的審查、合同的商洽。按照《鞍山鋼鐵集團公司合同能源管理實施暫行辦法》,礦業(yè)公司與節(jié)能技術(shù)股份有限公司達成一致意見后報送集團安環(huán)部,集團安環(huán)部負責將通過評審的項目報請主管經(jīng)理審批,通過審批后礦業(yè)公司簽署合同。
3、項目實施:由節(jié)能技術(shù)股份有限公司負責項目的實施,礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合。
4、項目驗收:此項目完成后,由節(jié)能技術(shù)股份有限公司提出申請,礦業(yè)公司按合同約定進行組織驗收。
5、節(jié)能效益監(jiān)測:改造工程的節(jié)能設(shè)備投運后,將由礦業(yè)公司和節(jié)能技術(shù)股份有限公司共同按照能源管理合同約定條款對節(jié)能量及節(jié)能效益進行實際監(jiān)測,作為雙方效益分享的依據(jù)。
【節(jié)能的可行性分析報告】相關(guān)文章:
可行性分析報告02-27
可行性分析報告范文07-14
市場可行性分析報告07-03
項目可行性分析報告03-28
有關(guān)可行性分析開題報告06-09
可行性分析報告15篇02-28
怎樣寫可行性分析報告07-03
策劃的可行性分析07-03
論文的可行性分析02-21