企業(yè)管理者書(shū)籍

　　如果你是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你肩上的重任可想而知,要帶好下面的團(tuán)隊(duì)需要具備相當(dāng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和整體管理能力,下面為大家推薦適合企業(yè)管理者的書(shū)籍，一起來(lái)看看吧！

　　《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》

　　被稱為日本“經(jīng)營(yíng)之圣”的稻盛和夫先生在《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》中說(shuō)：真正的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是以愛(ài)為根基并反映民意。

　　將蓬馬車隊(duì)安全帶到西部的隊(duì)長(zhǎng)，就是這種充滿關(guān)愛(ài)之心、在尊重大家意見(jiàn)的同時(shí)，能按照具體情況，果斷決策，發(fā)揮出卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的人。

　　本書(shū)對(duì)稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)作了詳細(xì)介紹，包括：領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的人格、領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)職責(zé)、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學(xué)習(xí)體會(huì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了精神上的指導(dǎo)。

　　《分享經(jīng)濟(jì)》、《社交眾籌》

　　中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)、中國(guó)品牌第一人李光斗的《分享經(jīng)濟(jì)》和《社交眾籌》兩本新著為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)思維描繪了全新的路線圖。

　　《組織設(shè)計(jì)：實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值的規(guī)律》

　　本書(shū)通過(guò)闡述整個(gè)組織建設(shè)過(guò)程的運(yùn)行原理與核心命題，總結(jié)關(guān)于組織設(shè)計(jì)的系統(tǒng)框架和內(nèi)在規(guī)律，為企業(yè)在動(dòng)態(tài)發(fā)展變化中提供了思路上與原理上的參考。

　　《決策與理性》

　　理性幫助人們分辨真實(shí)與虛假，告訴人們?nèi)绾尾扇∽詈玫男袆?dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的需求。

　　《決策與理性》認(rèn)為理性是人類具備的最重要的價(jià)值之一，而且邏輯和情感都是理性思維的重要工具。美國(guó)心理學(xué)會(huì)終身成就獎(jiǎng)獲得者基思  斯坦諾維奇為面對(duì)復(fù)雜現(xiàn)代生活的你量身定制的理性決策入門書(shū)。

　　薄薄一冊(cè)，讓你快速補(bǔ)上現(xiàn)代人必不可少的通識(shí)教育第一課，著名決策科學(xué)領(lǐng)域研究者施俊琦翻譯。

　　《成功演講的奧秘：如何通過(guò)一個(gè)強(qiáng)大的演講表達(dá)自己》

　　演講能力和商業(yè)成功之間具備必然的內(nèi)在聯(lián)系，然而，天生的演說(shuō)家少之又少，如何利用演講能力實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的突破呢？

　　本書(shū)的兩位作者結(jié)合自己多年練習(xí)演講的心得，通過(guò)對(duì)一家“幫助人們學(xué)習(xí)演講和領(lǐng)導(dǎo)技巧”的“大師會(huì)”教育機(jī)構(gòu)的11位演講冠軍的演講稿進(jìn)行拆解分析，巧妙地挖掘其中通用的表達(dá)技巧，填補(bǔ)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和演講培訓(xùn)之間的空白，為每一位希望提升演講技能的人士提供指導(dǎo)，幫助讀者利用演講能力突破自己的職業(yè)生涯。

　　《事業(yè)合伙人》

　　這個(gè)時(shí)代，人力資本將成為唯一有意義的資源；只要擁有人才，其他的資源就會(huì)紛至沓來(lái)。

　　知識(shí)型員工正將以事業(yè)合伙人的身份真正主導(dǎo)自己的事業(yè)與未來(lái)。

　　本書(shū)明確闡述了事業(yè)合伙人機(jī)制，全面剖析和解讀萬(wàn)科、阿里、海爾、華為各自在事業(yè)合伙人實(shí)踐演變中的細(xì)節(jié)，為從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供可借鑒的、系統(tǒng)的事業(yè)合伙人設(shè)計(jì)方案。

　　事業(yè)合伙人的踐行者和推動(dòng)者，他們是：王明夫、郁亮、馬云、任正非、張瑞敏、陳春花等。

　　《全面預(yù)算管理：讓企業(yè)全員奔跑》

　　中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中所面對(duì)的問(wèn)題，不單單是理念是否陳舊的問(wèn)題，更重要的是基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)的問(wèn)題。

　　而說(shuō)起預(yù)算，人人都覺(jué)得有必要，但人人都很頭疼：預(yù)算管理不受重視、預(yù)算編制困難重重、預(yù)算結(jié)果得不到執(zhí)行。

　　本書(shū)沒(méi)有長(zhǎng)篇累牘、言語(yǔ)刻板的理論說(shuō)教，只有于一系列幽默生動(dòng)的故事中自然而然的理念呈現(xiàn)；沒(méi)有枯燥晦澀、復(fù)雜難懂的方法解說(shuō)，只有企業(yè)全面預(yù)算實(shí)操過(guò)程的完整展現(xiàn)——深入淺出的敘述方式帶給讀者的不僅僅是閱讀的愉悅感，更是專業(yè)上實(shí)實(shí)在在的認(rèn)同與價(jià)值。

　　《營(yíng)銷：人人都需要的一門課》

　　在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，中國(guó)企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷存在片面的理解——很多企業(yè)認(rèn)為營(yíng)銷是做廣告、辦活動(dòng)、做事件營(yíng)銷、請(qǐng)代言人、炒作自己，而事實(shí)上營(yíng)銷的本質(zhì)是吸引顧客和保留顧客。

　　《營(yíng)銷：人人都需要的一門課》根據(jù)全國(guó)最受歡迎的營(yíng)銷慕課編寫(xiě)，每一節(jié)內(nèi)容都有對(duì)應(yīng)課程視頻，除了傳播營(yíng)銷學(xué)和管理學(xué)上的經(jīng)典觀點(diǎn)之外，最重要的是樹(shù)立了科學(xué)營(yíng)銷的觀念。

　　清華營(yíng)銷專家鄭毓煌教授10年心血之作，給所有人一個(gè)“免費(fèi)上清華”的機(jī)會(huì)！

　　《上任第一年1&2》

　　很多企業(yè)高管經(jīng)歷過(guò)多個(gè)層級(jí)的晉升和轉(zhuǎn)型，但印象最深刻的就是從員工到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一跳，因?yàn)橄蛐律矸萜D難過(guò)渡的經(jīng)歷最驚險(xiǎn)也最困難；而如果你已擔(dān)任管理者多年，要如何判斷自己的表現(xiàn)是否稱職？怎樣才能成為你希望也是必須成為的優(yōu)秀管理者？

　　從0到1，從1到N——《上任第一年1&2》哈佛暢銷經(jīng)典，全球最具影響力的50大商業(yè)思想家代表作品，讓你立刻懂得如何管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人生的華麗轉(zhuǎn)身，邁向事業(yè)的更高目標(biāo)。

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