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小城市創(chuàng)業(yè)如何選擇項目
逃離北上廣，逃離大都市，來到二三線城市，似乎已形成一股小小的潮流，那么小城市創(chuàng)業(yè)如何選擇項目呢？一起來了解下吧：
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選擇項目就是搞對象
創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比，選擇項目的重要可以同搞對象相比。為什么？任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目是長期相互融和的過程。同時決定了選擇項目必須立足長遠。即便是你的選擇符合人們公認的原則，比如：發(fā)現(xiàn)潛在的需求，找到市場縫隙，有附加值、有特色，那也是萬里長征走完了第一步，今后的每一步都是人與項目的融合。這個融合是人與項目生死相伴，永遠不會完結(jié)。
2
選項目首先是選擇自己
選擇項目是開創(chuàng)自覺的人生，標(biāo)志著把握自己命運的自主意識的萌生。許多人當(dāng)初未必知道，這正是邁向成功之路的起點。若干年后，當(dāng)你站在事業(yè)的巔峰回頭看當(dāng)初的選擇，便會感嘆它的歷史意義之重大。選擇項目，是創(chuàng)造一個切入社會的端口，找到一個與社會結(jié)合的點。這就需要四個字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔莺托枨笥兴舾�，就會比別人快上一拍半拍，當(dāng)此種需求顯露的時候，你已經(jīng)是有準(zhǔn)備的人。
3
選項目要舍得花功夫
有一個人，當(dāng)過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本（韓國），選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料。最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須以慎重態(tài)度對待，經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間，用幾個月甚至一年時間都是值得的。要舍得花氣力，嚴(yán)格地審視自己，慎重地判斷社會走向，捕捉初露端倪的苗頭。要能夠靜下心，認真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。只有這樣，才能使目標(biāo)堅實可靠，至少是自己心里塌實確信無疑，才會全力以赴地去干，在奮進的途中不猶豫、不徘徊、不動搖，不因挫折就心猿意馬、改弦更張。一門心思，一干到底。
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選項目要整和加特色
選擇的項目一定要有“根”，就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件、站得住腳的基石。爭奪市場份額的內(nèi)生力量�？梢酝ㄋ椎谋硎境伤木湓挘簞e人沒有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不同的；強人之處的。例如說“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。可以是特殊氣候的、溫度濕度的、土壤成分的、地理位置的、長期廢棄的、失傳已久的。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，是可以制做陶器的一種土。進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。再比如，“強人之處的”，一個項目其中的不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔、強人一處，就是根。質(zhì)量的、功能的、外觀的、設(shè)計的、成本的、經(jīng)驗的、模式的等等。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
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