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HR值得一看-讓新員工能夠快速上手的最佳方式
新員工剛?cè)肼�，工作表現(xiàn)總會差強人意，工作效率也不高。上司們想要他們快速適應(yīng)新環(huán)境，跟團隊培養(yǎng)出工作默契，盡快創(chuàng)造業(yè)績，這就需要一些技巧。那么，有哪些方法可以幫助員工快速上手的呢？
員工入職后，要避免員工無所事事，要讓員工快速適應(yīng)企業(yè)的節(jié)奏，需要HR配合企業(yè)部門主管給新人制定合理的計劃，并讓新人按計劃完成工作。
工作的安排事實上也是對新人的一個考核，判斷新人是否適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境，對新人的成長以及企業(yè)的發(fā)展都能起到一個好的作用。
讓你的團隊都參與進來，分享“集體責(zé)任感”以幫助新同事快速適應(yīng)。
委派一個人作為新人導(dǎo)師，當新同事遇到問題時可以隨時去請教他。對于導(dǎo)師來說，這樣的機會是極好的，他可以展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能；而對于新人來說，他不用擔(dān)心要去問新上司一些看起來比較愚蠢的問題，就可以得到反饋；對于領(lǐng)導(dǎo)來說，你肩上的責(zé)任也減輕了一些。
切身實地考慮新員工的狀況。你應(yīng)當確保新員工入職的第一天是積極的、值得紀念的一天，假如在第一天下午5點鐘下班回到家后，他的另一半詢問他今天上班的情況。他的回答不應(yīng)該是今天填了37張表格。
簡單的做法就可以讓事情變得大不相同。讓同事們協(xié)作起來，不要讓新同事在第一個星期獨自吃午餐。這很平常，但的確會讓事情變得不同。
還有些類似的做法來打造歡迎氣氛，比如印名片、布置工作位和制作通行證。
一個新員工一般需要90天才能完全融入她的工作職位，一些的新員工覺得自己能在新崗位創(chuàng)造價值大約是在6個月后。但是如果接受了一個非常有挑戰(zhàn)的工作，那可能需要1年。
HR要花時間給新員工解釋和回答關(guān)于公司文化的問題，同時說明入職的職責(zé)。不要讓新員工在第一天埋頭文案工作，而是讓她感覺到是開心和受歡迎的忘記處理簡單的事。
讓員工快速適應(yīng)企業(yè)是HR工作的一部分。只要員工在企業(yè)一天，人力資源部門都有義務(wù)為對方解決工作中遇到的問題。
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