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職場該如何把握與上司的距離
職場與上司相處至關(guān)重要,因為這和你在職場的發(fā)展息息相關(guān)的。職場該如何把握與上司的距離呢?畢老師來為你解答。
職場里最傻的事,就是不會和上司相處
人力資源中有一個經(jīng)典的刺猬理論,說的是刺猬在天冷時彼此靠攏取暖,但它們都會保持一定距離,以免互相刺傷。其實刺猬理論講的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”,運用到具體的工作實踐中,就是下級與上級要保持適當?shù)木嚯x,也就是一種不遠不近的恰當合作關(guān)系。
在辦公室里,每個人和上司的一舉一動都會受到關(guān)注,在與上級交往的疏密度也常常招人詬病,很多人更是對上下級之間的關(guān)系是諱莫如深。那么如何把握和上司的交往距離呢?
小夏跟著自己的上司跳槽到另一家公司,兩人私下里也是不錯的`朋友?墒沁@樣的關(guān)系卻給小夏帶來了麻煩,同事們冷眼如劍、團隊有意無意的排擠都讓她有些無奈。漸漸地,小夏就不再把所有的心思放在工作上,而是忙著搞起人事斗爭,并接著跟上司的熟絡(luò)關(guān)系說別人的是非。年底考評時,因為忽略了工作而致業(yè)績不佳,公司就將她掃地出門。小夏跟上司求情,上司說:“誰叫你多是非,把心思放在無關(guān)緊要的地方!边@下,小夏傻眼了。無疑這次跳槽比較失敗。
一般而言,組織里的上下級關(guān)系來自任務(wù)和命令,下屬只是執(zhí)行上級指示以此來實現(xiàn)上下關(guān)系的正;。上下級關(guān)系的最終目的是為了通過互相幫助,完成工作任務(wù),提升工作業(yè)績。一旦與上級合拍,彼此的工作產(chǎn)生默契后自然就容易產(chǎn)生共鳴。其實,在這樣的前提下,似乎與上級建立穩(wěn)定的合作關(guān)系頗為重要。俗話說“魚幫水,水幫魚”,劉備的“三顧茅廬”就是典型的例子。
劉備以朋友之道來對待諸葛亮,而諸葛亮則以鞠躬盡瘁予以回報。試想,如果與上級相處不融洽,就不可能盡心工作;而如果上級不夠重視你,自然容易忽視你的表現(xiàn),也就不利于個人職場空間的拓展。但是,這種關(guān)系忌諱過于親密,過度的背后可能潛伏著巨大的危險。因為一旦關(guān)系越線,你就會無所顧忌地暢所欲言,無話不講。但現(xiàn)實卻是,職場上最重要的是要具備符合從業(yè)的基本技能,也就是勝任這份工作的最基本能力,而并沒有什么投機取巧、歪門左道的捷徑可走。
職場該如何把握與上司的距離
1.與領(lǐng)導單獨相處的時間不要過長。
與領(lǐng)導單獨相處的時間不能過長,尤其在公共場合,或者說在同事多看得見的地方。比如上下班途中,或者說中午在餐廳吃飯的時候。與領(lǐng)導相處的時間過長會引起其他同事的猜疑。這樣的話,有可能受到其他同事的攻擊,或者排擠,如果你的領(lǐng)導是一位女性,那更應(yīng)該注意這點啦,不然的話,弄不好會,緋聞不斷,搞得大家都很尷尬。
2.不要與領(lǐng)導稱兄道弟,忘乎所以。
領(lǐng)導有可能在生活中或者說在私下玩的過程中和你稱兄道弟,但是我們不能把領(lǐng)導真正當做自己的兄弟,然后口無遮攔的,什么都講。就真的像和兄弟之間講話那樣,這是絕對不行的。因為領(lǐng)導必須覺得受到了尊重他才覺得自己是個領(lǐng)導,絕對不能說,一邊兒去看我的,這個你還沒有我辦的好,看看我怎么樣怎么樣,在領(lǐng)導面前炫耀自己,這是絕對不行的,這樣的話,會讓領(lǐng)導覺得自己的尊嚴受到了挑戰(zhàn)。
3.不要與領(lǐng)導有親昵的舉動。
不要和領(lǐng)導有太親密的舉動,尤其是在公共場合。這樣的話,領(lǐng)導會覺得你沒大沒小,沒大沒小的話,領(lǐng)導就會覺得自己的尊嚴受到了挑戰(zhàn)。
4.避免向領(lǐng)導談及個人隱私
不要把自己的`家里事,或者其他的個人私人問題向領(lǐng)導講的太多。因為公司是工作的場合,這些私人問題,應(yīng)該下班回去和家人談?wù),如果你在領(lǐng)導面前談及過仁的私人問題過多,他會覺得你沒有把工作放在第一位,大家都知道領(lǐng)導是最在乎你的工作成績的,而不是你的個人事問題。
當然了,以上講的這些也要因公司的文化、上司自身的性格而有所差異。但是重點還是得以你的上司為重點,找到最合適的相處距離與方式。
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