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影視經(jīng)濟投資的風險分析
凡是投資都有風險存在的可能，影視投資風險也不例外。但是，影視投資風險的化解是有辦法的，如果投資一部主旋律的作品，一般風險不在回收上出問題，而是在作品的質(zhì)量上容易出差錯。一是沒有扣準主旋律和宣傳的主流時尚，主旋律作品是分時期的，一個時期宣傳抗日，一個時期宣傳解放戰(zhàn)爭，一個時期宣傳農(nóng)村題材，農(nóng)村題材還要緊扣時代的氣息和政策。如果不把握主旋律的脈搏，有的作品要“積壓”一時。二是投資的故事不好看，沒有很深遠的意義�，F(xiàn)在觀眾很挑剔，不啻各個是影視作品的評論家，故事粗制濫造肯定失敗，因為遙控器掌握在觀眾手里，收視率是一個作品最好的評估數(shù)據(jù)。三是演員隊伍薄弱造成收視低，一般有好故事可以回避這一點。明星大腕有票房，但是他們的開支是一部戲的一半以上，有時候請明星大腕感覺不值得，都是在無奈的情況下請明星大腕的。應該肯定明星效應對于一部戲的作用是很大的，但是不是決定因素。
選題不好市場就不好，選題不分古今中外，只需要有觀眾基礎(chǔ)，所以很多實力派的公司總是翻拍一些名著作品，為的就是把舊觀眾抓起來發(fā)展新觀眾群體。但是，名著翻拍有風險，一是你再大的明星大腕參與，觀眾都很難把舊作品中的人物和現(xiàn)在的分開來看待，總是拿舊版本對比欣賞，結(jié)果認為還是舊版經(jīng)典。舊版本翻拍屬《水滸傳》成功。選題不在于名著，關(guān)鍵是故事是不是廣為人知，事件是不是很感人，很有震撼力！可以說選題是一個投資商要考慮的，因為一劇之本是劇本，沒有好的劇本做基礎(chǔ)，再好的導演也是在繡花。
選題有了，就是制作的風險。如果一個團隊實力不具備，一樣把好作品拍成爛片子，沒有一點的思想和藝術(shù)性，更別提觀賞性了。娛樂離不開觀賞性。
我們再說演員在一部作品的成敗，不一定有大腕明星客串就能把作品做的就很吸引觀眾眼球。眼球經(jīng)濟最講究美感。演員的作用有，但是不是主要的。
最后的問題是發(fā)行問題。再好的作品也要有宣傳，有了宣傳大家才知道，才有培養(yǎng)市場的可能和潛力。很多投資商不知道，一部作品在沒有拿到廣電總局發(fā)行許可的情況下，制作方是不能和電視臺以及播出平臺簽約預售，只有個別的大型影視公司能這樣做，但也是暗箱操作，合同也是模棱兩可的。那個定心丸是不具有多大實際效力的。但是，就是有投資商所要那一紙空文。實際上十個誤區(qū)和錯誤的認識。
發(fā)行市場再廣也要有好的發(fā)行人，發(fā)行人要有一定的人脈關(guān)系。在中國什么生意都講究人脈，純市場的商業(yè)很少。發(fā)行也是很有門道的，有些商業(yè)的潛規(guī)則就不便說了。總之，影視的發(fā)行是最關(guān)鍵的一關(guān)。謀事在人，成事在天。如果一部作品確實是經(jīng)典的或優(yōu)秀的，各個電視臺是主動購買的，很多發(fā)行公司會主動上門。有一部優(yōu)秀的作品就有談判的資本和回旋的余地，誰都不想讓利潤從自己的眼前飄過路過，那就是錯過了。錯過就是過錯。
總之，一部影視作品的風險是有的，如果有一個強大的廣告隊伍，完全可以用廣告抵頂虧缺，基本能保證本金的收回�，F(xiàn)在一部電視劇的成本不是很高，有五家關(guān)系電視臺購買幾乎就保本了。
一切商業(yè)在于運作，運作的團隊越是成熟風險越小。
投資商要是把影視文化作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，有長遠的規(guī)劃和謀取利潤的決心，一般不會太大的失敗，不至于傾家蕩產(chǎn)，總比股票投資風險小的多。
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