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經(jīng)濟類論文怎么寫及模板
又是一年要寫畢業(yè)論文的時候了,下面是小編整理的經(jīng)濟類論文,歡迎大家閱讀!
經(jīng)濟類論文怎么寫
(一)經(jīng)濟論文寫作思路的基本要求
思路是文章形式的首要因素,它是對全篇各部分的組織安排和布局方式的總體設想。思路是作者思維過程的脈絡和順序,是作者從觀察、認識客觀事物,掌握其規(guī)律性,一直到占有材料后,精心構(gòu)思,將材料合理、有序地組織安排,寫出一篇有內(nèi)在聯(lián)系的文章的全過程的思想路線和軌跡。寫作任何文章,首先要理清思路,使自己的認識正確反映客觀事物本身固有的.規(guī)律性和條理性。經(jīng)濟論文寫作思路的基本要求是多方面的。
1.清晰。是指有順序、有層次,而不是雜亂糾纏、前后顛倒、主次不分。要能夠井然有序、有條不紊地表達思想。
2.連貫。是指思維活動的過程及其表達、不僅要注意內(nèi)在的次序,而且還要處理好各部分、各層次間在內(nèi)容上的銜接、并列、轉(zhuǎn)折、因果、總分等的關系。
3.正確。是指思考問題時要善于辨析、區(qū)分。對相同的意思,要善于歸納、集中,不要分割;對相近的意思,要善于辨析,不可混淆;對相反的意思,要嚴加區(qū)分,將其斷開,另立門戶。
4.周密。是指思路要周到、嚴密,沒有縫隙、疏漏。要學會辯證法,客觀、全面、歷史地看問題,防止主觀性、片面性和形而上學。不能孤立、靜止、表面地看問題,以免造成前后矛盾,顧此失被,不能自圓其說。
5.敏捷。是指視野開闊,思想活躍,而且具有開拓性、創(chuàng)造性,能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題;有較高的悟性,能快速、準確地理解和表述問題;能舉一反三,觸類旁通,思維的結(jié)果具有一定的創(chuàng)新因素。
(二)鍛煉經(jīng)濟論文寫作思路的方法
1.細致觀察,深人分析思考,反復醞釀。鍛煉思路,首先要養(yǎng)成認真、細致觀察事物的習慣,而且不能停留在觀察事物的表面,而是要把觀察和分析研究結(jié)合起來,冷靜地進行思考,反復推敲,這樣才能真正把握事物的實質(zhì)和精髓。
2.把握邏輯,注重綜合,以求集中。經(jīng)濟論文寫作主要運用邏輯思維。要做到合乎邏輯,就必須符合客觀事物的實際情況,符合思維的規(guī)律性。也就是說,要做到概念明確,判斷恰當,推理科學,論證和反駁有說服力,結(jié)論可靠。綜合是指在多種思考中姚出幾項最切合實際、應用性強的加以綜合,然后選出最佳的思考方法。
3.善于聯(lián)想,拓展思維。聯(lián)想是指以表象為基礎,由一事物想到另一事物的心理活動。在寫作經(jīng)濟論文中,要開拓思路、活躍思想、創(chuàng)造意境、進行構(gòu)思就必須展開聯(lián)想。
4.精心制作提綱。提綱是論文的骨架,是作者執(zhí)筆成文的依據(jù)。列出提綱不僅使作者思路清晰、文脈暢通、上下銜接、有條不親,而且能使作者綜觀全局、通盤考慮、抓住要領、突出中心。制作提綱是鍛煉思路的基本方法。
(三)經(jīng)濟類論文的結(jié)構(gòu)
結(jié)構(gòu)是思路的具體體現(xiàn)和外在形式,是文章的內(nèi)部組織構(gòu)造,通常稱之為謀篇布局。結(jié)構(gòu)實質(zhì)上是如何恰當?shù)亟M織材料的問題。在確立了主題、選好了材料之后,作者根據(jù)主題的需要和一定的思路,對材料進行合理安排,加以系統(tǒng)化和條理化,使之成為一個有機的整體。這就是結(jié)構(gòu)要解決的問題。
經(jīng)濟類論文的結(jié)構(gòu)一般可分為宏觀結(jié)構(gòu)和微觀結(jié)構(gòu)。宏觀結(jié)構(gòu)也就是文章的總體構(gòu)思、整篇設計、大體框架;微觀結(jié)構(gòu)則是文章結(jié)構(gòu)的具體內(nèi)容,包括標題、開頭、層次、段落、過度、照應、結(jié)尾、主次、詳賂等的設計。宏觀結(jié)構(gòu)是微觀結(jié)構(gòu)遵循的前提,微觀結(jié)構(gòu)是宏觀結(jié)構(gòu)的具體體現(xiàn)。
經(jīng)濟類論文
在新時期下,隨著市場競爭的不斷發(fā)展,越來越多的行業(yè)采用非法手段進行競爭,在每一個工程項目中都涉及到工程經(jīng)濟管理內(nèi)容,工程企業(yè)從投入到完成質(zhì)量各方面都存在著風險。下面是小編為大家整理的工程經(jīng)濟類論文,供大家參考。
工程經(jīng)濟類論文范文一:市政工程經(jīng)濟管理要點研究
摘要:市政工程作為改善城市生活環(huán)境、實現(xiàn)城市科學規(guī)劃的關鍵手段,直接關系到城市的發(fā)展建設,F(xiàn)今,市政工程的項目管理、經(jīng)濟管理只有加強對管理要點的探索與研究,保證其發(fā)展的穩(wěn)定性,才能適應市政工程市場日益激烈的競爭。文章的研究從概述市政工程入手,分析了市政工程經(jīng)濟管理中存在的問題,并探討了市政工程經(jīng)濟管理應把握的要點。
關鍵詞:市政工程;經(jīng)濟管理;要點;探析
市政工程的改革隨著市場經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展、社會主義市場經(jīng)濟建設的不斷突破在逐步深化,在發(fā)展中不可避免地存在問題,市政工程經(jīng)濟管理中的問題主要集中在工程成本的監(jiān)控、企業(yè)的綜合管理。認真分析市政工程經(jīng)濟管理中存在的問題,探析經(jīng)濟管理的要點是提高市政工程經(jīng)濟管理水平的重要途徑。
一、市政工程概述
市政工程作為與市政設施有關的建設項目,是專門為城市公共設施配套而建設的基礎項目。當前,對市政工程的重視程度大幅提升。市政工程的主要內(nèi)容為:城市道路交通工程、園林綠化工程、環(huán)境綜合衛(wèi)生工程、排水及污水處理的河湖水系工程等;市政工程具備的特點主要有:復雜多變性、投資規(guī)模大型化、施工周期短期性、影響因素多樣性等。
二、市政工程經(jīng)濟管理存在的問題
(一)施工質(zhì)量缺乏保障
當前的市政工程施工中長期存在質(zhì)量不過關的問題。一般情況下,為了節(jié)約時間與精力,市政工程項目部往往通過繳納一定數(shù)額的管理費用將工程項目進行轉(zhuǎn)包掛靠。這樣造成的后果為:第一,在施工過程中忽略了工程質(zhì)量的管理與控制;第二,一味地節(jié)省開支,或者在必要環(huán)節(jié)大肆浪費,進而導致市政工程的經(jīng)濟管理上存在疏漏。在實際工程建設中還存在為了謀求暴利而對市政工程質(zhì)量監(jiān)控不嚴、不到位的問題,這些都使得工程質(zhì)量大幅降低,為完成工程而盲目趕進度、片面追求工程施工的經(jīng)濟效益、材料采購環(huán)節(jié)缺乏周全考慮與嚴格管控,都導致施工質(zhì)量得不到有效保障。
(二)市場管理上存在疏漏
大多數(shù)市政工程屬于大型建筑實施工程,與城市形象聯(lián)系緊密。然而,大多數(shù)市政工程建設單位又是行政主管授權(quán)的單位,其管理體制不嚴、材料浪費嚴重,使得市政工程在具體建設過程中沒有按照市場經(jīng)濟體制的要求嚴格執(zhí)行,沒有遵循規(guī)定的基本建設程序,同時,工程項目實際施工過程中沒有實行工程法人制、項目招標投標制、合同管控制等必要制度。另一方面,工程施工前沒有進行全面的勘察與勘測,進而造成材料的浪費、工程進度的耽誤,從整體上阻礙了市政工程經(jīng)濟管理的全面、穩(wěn)定發(fā)展。
(三)施工成本缺乏控制與必要管理
在市政工程的經(jīng)濟管理中沒有形成一套合理的成本管理控制制度,未實現(xiàn)材料計價方式、承包方施工價格、市政工程合同方式、市政工程結(jié)算方式的統(tǒng)一,對施工工程的成本管理與控制沒有形成科學定位。計價依據(jù)的不同會對圖紙的精確度產(chǎn)生影響,進而對施工的最終效果產(chǎn)生影響;一部分承包商一味爭取最大利益,降低價格,在競標時采取策略性報價方式,報價偏低,在實際施工中卻肆意改變合同內(nèi)容,加大了市政工程建設的風險,也使得施工過程中成本缺乏管控。成本缺乏管控體現(xiàn)在:第一,成本核算體系不健全,核算環(huán)節(jié)過于簡單,難以進行成本分析;第二,成本管理沒有落實,成本管理浮于表面、制度不完善且約束力不足、執(zhí)行力不夠,成本管理流于形式;第三,缺乏考核機制,忽視了市政工程經(jīng)濟管理中的費用管控,沒有及時考核和獎懲,使得市政工程資金超支、使用混亂現(xiàn)象嚴重。
三、市政工程經(jīng)濟管理應把握的要點探究
(一)強化市政工程經(jīng)濟管理的誠信建設
誠實守信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是市場經(jīng)濟中不可或缺的重要組成部分及需遵循的重要原則。市政工程經(jīng)濟管理中要嚴格執(zhí)行相關管理辦法的`規(guī)定(《建設工程質(zhì)量責任主體和有關機構(gòu)不良記錄管理辦法(試行)》),在經(jīng)濟管理中層層把關,嚴格遵守法律法規(guī),并制定專人負責制以確保市政工程的順利進行。
(二)建立目標成本管理制度
在市政工程經(jīng)濟管理過程中要切實實現(xiàn)目標成本核算的正確性,就要做到:第一,施工前,對成本進行正確預算,并做好控制;第二,施工后對成本進行科學、有效的分析并積極做到開源節(jié)流,將合理節(jié)約成本的理念貫穿市政工程施工進程的始終,杜絕一切不必要的鋪張浪費,在有效降低損失的基礎上保證工程建設進度的順利實施;第三,在成本管理中,將各項核算任務分配至各個部門,設立部門負責制,建立成本核算考核機制并加強對各部門成本核算的考核力度;第四,利用各部門提供的有效信息對資金情況(超支及縮減情況等)進行及時反饋與分析。通過管控,在保證施工質(zhì)量的前提下縮短工期,節(jié)約材料、人力、物力,有效避免造價過高、施工難度過大難以實施等問題。
(三)加強管理監(jiān)督
市政工程由于工程量大,因此,在經(jīng)濟管理中存在一定風險。監(jiān)管部門切實履行監(jiān)督職能,加強對資金使用、流動等的監(jiān)測與管理,建立一支專業(yè)性強、素質(zhì)高、品德優(yōu)良的經(jīng)濟管理監(jiān)管隊伍,嚴格執(zhí)法,保證資金運用的高效性、資金流動方向的明確性及合理性,進而保障工程高質(zhì)量、高效率的完成,意義重大且深遠。
四、結(jié)束語
市政工程作為關系百姓生活與社會發(fā)展的基礎建設工程,是保障城市建設高質(zhì)、快速發(fā)展的重要前提,其重要性不言而喻。分析市政工程經(jīng)濟管理中面臨的諸多問題,把握市政工程經(jīng)濟管理要點,建立市政工程風險預防機制,嚴格對成本進行管控,是推動市政工程經(jīng)濟管理平穩(wěn)、健康發(fā)展的關鍵點。
參考文獻:
[1]谷廣利.對市政工程經(jīng)濟管理進行研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013
[2]袁力力.對市政工程管理要點分析[J].江西建材,2014
[3]劉志剛.市政工程經(jīng)濟管理存在的風險及防范措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013
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