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名人就業(yè)難的事例
就業(yè)的含義是指在法定年齡內(nèi)的有勞動能力和勞動愿望的人們所從事的為獲取報酬或經(jīng)營收入進行的活動。下面就是小編整理的名人就業(yè)難的事例，一起來看一下吧。
名人就業(yè)難的事例
季羨林
1934年夏，季羨林在清華大學西洋文學系德文專修科畢業(yè)，成績是4年全優(yōu)。從1933年下半年開始，季羨林就經(jīng)常憂慮畢業(yè)之后的去處，在《清華園日記》中，他多次寫道：“要不擇手段去搶一只飯碗�！钡捎谒麑W的專業(yè)就業(yè)機會很少，所以到1934年秋天，季羨林的“飯碗”還沒有拿到手。他曾這樣回憶當時的情景：“我大學一畢業(yè)，立刻就倒了霉，留學無望，飯碗難搶;臨淵羨魚，有網(wǎng)難結;窮途痛苦，無地自容�！焙髞�，他回到了濟南，在母校老師的幫助下，找到一份在中學教書的工作。
愛因斯坦
愛因斯坦大學畢業(yè)半年多，仍沒有找到工作。無奈之際，他給自己崇拜的一位化學家寫信，請其幫助找一個能夠掙錢的差事。過了些日子，又寄去一張明信片，再次懇求幫忙。但這個化學家根本沒有理他這個茬，連信也不回。一年以后，在大學同學格羅斯曼父親的幫助下，愛因斯坦才在瑞士伯爾尼專利局找到一份專門審查各種新發(fā)明的技術職位，終于擺脫了可怕的失業(yè)陰影。愛因斯坦一生都念念不忘這位同學的幫助。他多次說：“這是格羅斯曼為一個朋友所做的最偉大的一件事。”
恰科
法國“銀行大王”恰科早就立志要當一個銀行家，但他大學畢業(yè)以后，把當?shù)厮械你y行都跑遍了，卻沒有一家愿意聘用他。就在他第52次被拒絕的那一天，走出銀行時，看見大門前的地上有一根大頭針，便彎腰把它撿了起來。沒想到，這家銀行第二天就給他發(fā)來了錄用通知。原來，恰科彎腰撿大頭針的行為，恰好被該銀行董事長看見了。董事長認為，精細小心正是銀行職員必須具備的素質(zhì)。
名人從失敗走向成功的事例
事例1
華羅庚中學畢業(yè)后，因交不起學費被迫失學�；氐郊亦l(xiāng)，一面幫父親干活，一面繼續(xù)頑強地讀書自學。不久，又身染傷寒，病勢垂危。他在床上躺了半年，病痊愈后，卻留下了終身的殘疾———左腿的關節(jié)變形，瘸了。當時，他只有19歲，在那迷茫、困惑，近似絕望的日子里，他想起了雙腿后著兵法的孫臏。“古人尚能身殘志不殘，我才只有19歲，更沒理由自暴自棄，我要用健全的頭腦，代替不健全的雙腿!”青年華羅庚就是這樣頑強地和命運抗爭。白天，他拖著病腿，忍著關節(jié)劇烈的疼痛，拄著拐杖一顛一顛地干活，晚上，他油燈下自學到深夜。1930年，他的論文在《科學》雜志上發(fā)表了，這篇論文驚動了清華大學數(shù)學系主任熊慶來教授。以后，清華大學聘請華羅庚當了助理員。在名家云集的清華園，華羅庚一邊做助理員的工作，一邊在數(shù)學系旁聽，還用四年時間自學了英文、德文、法文、發(fā)表了十篇論文。他25歲時，已是蜚聲國際的青年學者了。
在遇到困難和挫折時，自尊的'人，能夠奮發(fā)向上，自強不息，征服挫折和失敗，在挫折與失敗中獲得成功。而喪失自尊的人，遇到困難和挫折時，往往自暴自棄.自輕自賤的人在遇到困難和挫折時，首先想到的是自己不行了，從而放棄了努力奮斗。所以沒有自尊的人，是不可能在事業(yè)上取得成功的。
事例2
19世紀末，美國教師喬治·派克因厭煩了給學生修鋼筆而發(fā)明了“更好的鋼筆”，并以自己的名字命名為“派克”筆。后來，他成立了派克公司，派克筆因為品質(zhì)優(yōu)良，迅速成為市場主流產(chǎn)品。
到了20世紀中葉，派克公司已發(fā)展成為跨國公司，派克筆也成為鋼筆市場的王者，地位無人撼動。這一天，派克公司新任總經(jīng)理馬科利正在開會，銷售部經(jīng)理神色慌張地跑了進來，在他身邊耳語了幾句。馬科利的臉一沉，馬上宣布會議結束，隨即趕往銷售部。原來，有好幾家學校發(fā)來了退貨單，不僅如此，其他用戶的退貨單也陸續(xù)涌來。情況十分反常，馬科利立刻吩咐下屬調(diào)查此事。
“有競爭對手搶走了客戶。”調(diào)查人員報告說。馬科利大笑：“怎么可能，派克在同行業(yè)中占絕對優(yōu)勢，幾年前還妄想跟我們競爭的企業(yè)，現(xiàn)在都奄奄一息了。”調(diào)查人員又說：“是真的，來自匈牙利的貝羅兄弟免費贈送了一批產(chǎn)品給人試用，用過的人紛紛和他們簽下訂單�！�
馬科利叫人買來一些貝羅兄弟發(fā)明的產(chǎn)品，它們叫“圓珠筆”。經(jīng)過仔細研究，馬科利大驚失色，他意識到：強敵來了。馬科利火速召集大家開會商議對策，得出的結論是：從實用、方便、廉價三個主要方面看，派克處于全面下風。馬科利下達命令，盡快對派克鋼筆進行改進和完善，務必重新?lián)屨际袌觥?/p>
但是，事實證明馬科利挽救計劃毫無效果。派克公司銷售額急劇下滑，公司逐步被逼到瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
馬科利苦思冥想，夜不能寐。派克鋼筆跟圓珠筆硬拼顯然是沒有出路的，難道派克公司幾十年的基業(yè)真的要毀于一旦嗎?凌晨時分，心中煩悶不堪，他從床上爬起來給他的大學老師寫信，訴說自己面臨的窘境，并悲觀地預言“從實用、價格等方面看，我們絕無取勝的可能”。
不久，老師給他回信，信中講了一個故事：“我家對面有個賣器皿的商店，商品物美價廉，很受顧客追捧。沒多久，周圍的同行全被擠跑了�？捎幸惶�，我家隔壁又開了家商店，我問老板，你準備賣什么，他說賣器皿。我說你不是找死嗎，難道你不知道對面有家狠角色。他說知道，但我賣的器皿不跟他比物美價廉，我賣的是古董�，F(xiàn)在，這兩家店相安無事，生意都很興隆�！�
看完老師的信，馬科利沉思良久，突然眼前一亮。他再次召開會議，宣布了兩件事：一是不跟圓珠筆比銷售量，同時大幅削減了派克筆的產(chǎn)量；二是不比價格，同時大幅提高派克筆的銷售價格。下屬面面相覷，馬科利笑著說：“從今天起，派克筆專門為名貴人士生產(chǎn)，它將成為‘筆中貴族’�！�
如此一來，派克鋼筆繞開了和圓珠筆的`直接交鋒，你走你的低端路線，我走我的高檔路線，大路朝天，各走一邊。在馬科利的精心策劃下，1960年，派克公司獲準成為英國皇室書寫用具的獨家供應商，派克鋼筆成了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被廣為宣傳，派克鋼筆身價倍增，逐漸成為高貴身份的象征。此后，派克公司沿襲著高檔名貴的營銷路線。1962年，派克公司采用美國首批火箭的部分材料制成特別版鋼筆，只限售世界各地的重要人物。1987年，該公司又隆重推出百年紀念筆，成為收藏家夢寐以求的珍品。就這樣，派克鋼筆不僅沒有在圓珠筆的沖擊下萎縮消亡，反而走出了屬于自己的嶄新道路，成為聞名世界的品牌。
談到派克筆的絕處逢生，馬科利深有感觸地說：“人的生存空間是立體的，當你山重水復的時候，不要總盯住前方的絕境怨天尤人，要學會看看天上、水下。如果人類只是專注于如何在陸地上跑得更快，就不會發(fā)明飛機，而事實證明，再快的汽車也跑不過飛機。派克筆就是這樣，既然我在地上跑不過你，那就飛到天上去�！�
事例3
堅持到底的最佳實例可能就是亞伯拉罕·林肯。如果你想知道有誰從末放棄，那就不必再尋尋覓覓了!生下來就一貧如洗的林肯，終其一生都在面對挫敗，八次競選八次落敗，兩次經(jīng)商失敗，甚至還精神崩潰過一次。好多次，他本可以放棄，但他并沒有如此，也正因為他沒有放棄，才成為美國歷史上最偉大的總統(tǒng)之一。以下是林肯進駐白宮前的簡歷：
1816年，家人被趕出了居住的地方，他必須工作以撫養(yǎng)他們；1818年，母親去世；1831年，經(jīng)商失�。�1832年，競選州議員但落選了；1832年，工作也丟了，想就讀法學院，但進不去；1833年，向朋友借錢經(jīng)商，但年底就破產(chǎn)了，接下來他花了十六年，才把債還清；1834年，再次競選州議員，贏了!
1835年，訂婚后即將結婚時，末婚妻卻死了，因此他的.心也碎了；1836年，精神完全崩潰，臥病在床六個月；1838年，爭取成為州議員的發(fā)言人，沒有成功；1840年，爭取成為選舉人了，失敗了；1843年，參加國會大選落選了；1846年，再次參加國會大選這次當選了!前往華盛頓特區(qū)，表現(xiàn)可圈可點；1848年，尋求國會議員連任失敗了!1849年，想在自己的州內(nèi)擔任土地局長的工作，被拒絕了!1854年，競選美國參議員，落選了；1856年，在共和黨的全國代表大會上爭取副總統(tǒng)的提名，得票不到一百張；1858年，再度競選美國參議員一一再度落��；1860年，當選美國總統(tǒng)。
事例4
宋濂小時候喜歡讀書，但是家里很窮，也沒錢買書，只好向人家借，每次借書，他都講好期限，按時還書，從不違約，人們都樂意把書借給他，一次他借到一本書，越讀越愛不釋手，便決定把抄下來�？墒沁�書的期限快到了，他只好連夜抄書。時值隆冬臘月，滴水成冰。他母親說；“孩子，都半夜了，這么寒冷，天亮在抄吧，人家又不是等書看�！彼五フf；“不管人家等不等著看，到期限就要還，這是信用問題，也是尊重別人的表現(xiàn)。如果說話做事不講信用，失信于人，怎樣可能得到別人的`尊重?
又有一次，宋濂去遠方向一位著名學者請教，并約好見面日期。誰知出發(fā)那天下起鵝毛大雪，當宋濂挑起行李準備上路時，母親驚訝地說；“這樣的天氣怎能出門呀?再說，老師那里早已大雪封山了，你這件舊棉襖，也抵御不住山的寒啊!”宋濂說；“要是今天不出發(fā)就會誤了拜師的日子，也就是失約了。失約，就是對老師的不尊重啊。所以風雪再大，我都得上路�！�
當宋濂到達老師家里時，老師由衷地稱贊說道；“年青人，守信好學，將來必有出息!”
事例5
這學期，我英語考了９４分，語文考了９７分，數(shù)學考了１００分，媽媽決定給我買夢寐以求的旱冰鞋。
到了保百購物廣場，我一下媽媽的自行車，就直奔二樓運動區(qū)，我挑了一雙旱冰鞋，問了問價格，才１９９。７元，我還以為要上千元呢！我坐在沙發(fā)上，換好了鞋，我老媽想扶我，我說：“不行，如果我剛開始就讓人扶，那就會養(yǎng)成依賴的心，根就會浮在地表上，無法深入底下，一旦你停止?jié)菜瑯涿鐣菸母啵叶婊畹臉涿�，遇到狂風驟雨也會一吹就倒……”呀我怎么背起課文來了呀，媽媽笑著說：“小樹苗，我不給你澆水了你自己找水喝吧，渴死了，別怪我不給你澆水。”我生氣的說：“我要自己站，讓別人扶，我就是無能�！眿寢屻读�。
我雙手拄著沙發(fā)，一翻身，另一只手迅速的甩過來扶住沙發(fā)，一直腰，站起來了！“耶”字還沒喊出口，便趴在了沙發(fā)上，我小心翼翼的.轉過身來坐在沙發(fā)上，媽媽和服務員大笑，我一生氣，直挺挺的屹立在了地上，她們目瞪口呆，連我也不例外！
只要靠自己的意志，肯定能取得成功，只要對自己有信心，一定也能取得成功，如果你兩樣都有，那就祝你次次成功。
事例6
整個世界都知道，比爾蓋茨絕對不是專業(yè)技術的領先者，但最終他成為了世界首富。比爾.蓋茨從來不放過任何一個可以利用的商機，能夠看到別人看不到的財富。這一點使他與以往的任何一個商業(yè)巨子有了很大的差別：以前的巨商們的威力通常僅僅局限在某一行業(yè)里，但是比爾.蓋茨卻借助了軟件的影響，把觸須伸到了我們生活的方方面面。
在微軟自己出版的百科全書《英卡塔》中，對比爾.蓋茨成就的解釋是：“比爾蓋茨的大部分成就，在于他有能力將科技的遠景轉化為市場策略，把對科技的敏銳性和創(chuàng)造性融合在一起�！边@對比爾蓋茨的褒贊是無以復加的，但透過盛贊下的光環(huán)，我們還應當看到，比爾蓋茨也是一個凡人。只不過，他智慧超人，有著超凡的經(jīng)營遠見和敏銳的商業(yè)眼光，以及迫不及待地抓住一切可能的機會，并將它們轉化成財富。
比爾蓋茨得以成為世界信息產(chǎn)業(yè)界的代言人，除了他所具有的創(chuàng)新能力，以及他擁有的豐富知識外，還得益于他那超乎常人的市場直覺、經(jīng)營手法以及杰出的推銷能力。他能看到別人看不到的財富，這是風險投資家所具備的良好的素質(zhì)。比爾蓋茨雖然不算是一個嚴格意義上的風險投資家，但是他無意中具備了風險投資家所具備的基本素質(zhì)。
善于捕捉商機，并迅速利用這些商機，搶占市場，擠得對手幾乎無處容身。他以高人一籌的市場遠見與不凡的經(jīng)營策略，成功地占領了信息產(chǎn)業(yè)的制高點。業(yè)界人士曾無奈地表達他們無比的痛苦：市場里的財富都被比爾.蓋茨占去了�！白詈玫氖袌鼍褪菦]有比爾.蓋茨的市場�？上В谛畔a(chǎn)業(yè)界，他的身影無處不在�！�
將微軟的成功歸之于搭上了藍色巨人IBM的巨大戰(zhàn)車毫不為過，但這其中不僅僅是幸運。比爾蓋茨眼光獨到，看出與IBM的交易影響深遠，非常清楚這背后的巨大財富。他知道，如果有了操作系統(tǒng)，就可以建立起一個通用的平臺，而這將可以改變個人電腦的歷史走向�！拔覀儻偪竦鼐帉懗绦�、銷售軟件，我們幾乎沒有時間做其他的事。值得慶幸的是，我們的客戶都是狂熱的計算機愛好者，不會被功能的弱小、手冊的簡單和先進的用戶界面所影響。這就是計算機軟件當時的'狀況。”“一些公司把它們的軟件裝在一個塑料袋中銷售，帶有一張復印的使用說明和一個電話號碼（你可以撥打這個電話尋求‘技術支持’）。對微軟公司來說，當有用戶打電話要求定購一些軟件時，誰接到電話誰就是‘送貨部’。他們要跑到辦公室的后面拷貝一張磁盤，把它放在郵件中，隨后回到自己的座位上繼續(xù)編寫代碼�！北葼柹w茨這樣描述自己最初創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。
即便是一個相當小的軟件作坊，比爾.蓋茨也不放棄對財富的追逐。1975年在阿爾伯克基準備籌辦公司時，他就與第一伙伴艾倫斤斤計較起財富的分配問題，比爾.蓋茨憑借源代碼寫作上的優(yōu)勢，占據(jù)了股份的六成。一年后他們真正簽署協(xié)議時，比爾.蓋茨磋商把自己的股份增加一點，性格比較隨和，語氣溫柔的艾倫自然損失一點。于是協(xié)商的結果就是比爾.蓋茨擁有微軟股份的64%。這是比爾蓋茨在牢牢把握財富商機所進行談判方面堅持不懈、令人無法抵御的威力最早明證之一。盡管多幾個百分點，或少幾個百分點對比爾.蓋茨來說并沒有多大的區(qū)別，可是比爾.蓋茨認為，每一個百分點都值得努力爭取。
當微軟公司的股票上市公告宣布后，比爾.蓋茨更是沒有放棄過能在近期內(nèi)給自己個人和公司帶來巨大經(jīng)濟效益的機會。他開始馬不停蹄地向集團購買者巡回推銷股票。
在這次巡回推銷股票活動中，比爾蓋茨代表公司在10天內(nèi)到世界的8個城市進行過停留，包括世界貿(mào)易中心紐約、世界金融中心倫敦等。雖然對比爾蓋茨來說，有點疲于奔命，但為了讓自己的股票有一個好的價格，比爾蓋茨不但在這些城市逗留，還在每個城市發(fā)表演講，把推銷會場搞得像節(jié)日舞會一樣熱鬧。
當他乘坐的飛機在英國倫敦徐徐降落時，比爾.蓋茨一行受到了非常英國式的熱烈歡迎：在阿納比舉行了一個盛大的聚餐會，這是大英紳士們典型的聚會。溫文爾雅而又不失熱情，會后還舉行了舞會。整個晚上比爾.蓋茨都樂此不疲。
比爾.蓋茨的辛苦勞作也換回了股民的大把大把的鈔票。1986年3月13日，微軟股票上市時，以每股21美元開盤。第一天，共成交了360萬股，可謂取得了一個巨大的成功。中午時分，每分鐘有大約幾千股成交。最后收盤時，微軟股票上升到了每股29.3美元。也就是說在一天之內(nèi)，微軟股票就升值了40%以上。
可以說，當天的股票交易市場成了比爾.蓋茨的天下。幾乎所有進出交易大廳的股民都買了微軟的股票，而別的股票無人問津。比爾.蓋茨就在此一役中一躍躋身于身價上億的世界頂級富翁俱樂部。在世界各企業(yè)家的發(fā)財史上，能夠在短期內(nèi)聚集如此神話般財富的，恐怕只有比爾蓋茨一人。
對于一個成功的商人來說，賺錢的眼光是十分重要的。比爾蓋茨無疑具備了這種最基本的素質(zhì)，所以，微軟公司和比爾.蓋茨的財富與知名度一樣節(jié)節(jié)攀升。如今微軟在軟件行業(yè)的龍頭老大地位已經(jīng)無人可以撼動，比爾蓋茨在世界首富這個位置上也是一坐就是十幾年，無人撼動過。
事例7
什么叫成功？怎么算成功？成功其實是一種感覺，可以說是一種積極的感覺，它是每個人達到自己理想之后一種自信的狀態(tài)和一種滿足的感覺！總之，我們每個人對于成功的定義是各不相同的！而到達成功的方法只有一個，那就是先得學會付出常人所不能付出的東西！
巴雷尼小時候因病成了殘疾，母親的心就像刀絞一樣，但她還是強忍住自己的悲痛。她想，孩子現(xiàn)在最需要的是鼓勵和幫助，而不是媽媽的眼淚。母親來到巴雷尼的病床前，拉著他的手說：“孩子，媽媽相信你是個有志氣的人，希望你能用自己的雙腿，在人生的.道路上勇敢地走下去！好巴雷尼，你能夠答應媽媽嗎？”
母親的話，像鐵錘一樣撞擊著巴雷尼的心扉，他“哇”地一聲，撲到母親懷里大哭起來。
從那以后，媽媽只要一有空，就給巴雷尼練習走路，做體操，常常累得滿頭大汗。有一次媽媽得了重感冒，她想，做母親的不僅要言傳，還要身教。盡管發(fā)著高燒，她還是下床按計劃幫助巴雷尼練習走路。黃豆般的汗水從媽媽臉上淌下來，她用干毛巾擦擦，咬緊牙，硬是幫巴雷尼完成了當天的鍛煉計劃。
體育鍛煉彌補了由于殘疾給巴雷尼帶來的不便。母親的榜樣作用，更是深深教育了巴雷尼，他終于經(jīng)受住了命運給他的嚴酷打擊。他刻苦學習，學習成績一直在班上名列前茅。最后，以優(yōu)異的成績考進了維也納大學醫(yī)學院。大學畢業(yè)后，巴雷尼以全部精力，致力于耳科神經(jīng)學的研究。最后，終于登上了諾貝爾生理學和醫(yī)學獎的領獎臺。
著名英國的哲學家約翰·洛克曾說過人生的磨難是很多的，所以我們不可對于每一件輕微的傷害都過于敏感。在生活磨難面前，精神上的堅強和無動于衷是我們抵抗罪惡和人生意外的最好武器。是啊，你若盛開花香自來。
事例8
加速、加速、再加速，是這個信息時代的顯著特征。財富就是在贏得時間上獲取的。在節(jié)奏快得讓人吐血的現(xiàn)代社會中，時間就是金錢。在比爾.蓋茨看來，時間的重要性是無法形容的。
要想不落后于時代，最好的辦法就是做一個時代的領跑者，那么你就會永遠走在時代的前列。
1973年6月，在美國哈佛大學。18歲的科萊特認識了與他同齡的一個美國小伙子，這個小伙子長著一副娃娃臉，滿頭金發(fā)。大學二年級那年，這位小伙子邀請科萊特一起退學去開發(fā)32Bit財務應用軟件，因為教科書中已解決了當時進位制路徑轉換的難題。
這是科萊特想都沒想過的問題，因為他來這里是求學的，不是來鬧著玩的。再說對Bit系統(tǒng)，他們的導師默爾斯博士才教了點皮毛，要開發(fā)Bit財務應用軟件，不學完大學全部知識是不可能的。他委婉地拒絕了那位小伙子的邀請。
10年后，科萊特成為美國哈佛大學計算機Bit方面的博士；那位退學的金發(fā)小伙子則在這一年進入了美國《福布斯》雜志億萬富豪排行榜。1992年，科萊特繼續(xù)努力攻讀，拿到博士后學位；而那位美國金發(fā)小伙子的個人財產(chǎn)在這一年則僅次于華爾街股市大亨沃倫。巴菲特，達到65億美元，成為全美第二富豪。1995年當科萊特認為自己已經(jīng)具備了足夠的條件，可以研究和開發(fā)32Bit財務軟件了；而那位金發(fā)小伙子則已經(jīng)繞過Bit系統(tǒng)，開發(fā)出Eip財務軟件，其性能比Bit軟件快1500倍，并且在半個月內(nèi)占領了全球市場，這一年他成了世界首富，一個代表著成功和財富的名字“比爾.蓋茨”也隨之響遍世界的每一個角落。
永遠走在時代的前列是比爾.蓋茨聚財?shù)拿卦E，也是微軟獨占鰲頭的秘訣。在這個世界上，有許多人認為，只有完全具備了精深的專業(yè)知識才能從事創(chuàng)業(yè)，但是，在世界創(chuàng)業(yè)歷史上先有精深的專業(yè)知識再從事發(fā)明創(chuàng)造的人很少。不少世界富翁，都是在知識積累到一定程度的時候，就直接對準了目標，然后在賺錢的過程中，根據(jù)需要補充知識。創(chuàng)業(yè)有的時候靠的`是一個契機，假如等到比爾.蓋茨學完所有的知識再去創(chuàng)辦微軟，他還會成為世界首富嗎？
在世界上，創(chuàng)造財富似乎存在著這么一個不可顛破的真理：對一件事，如果等到所有的條件都成熟才去做，那么他也許要永遠等下去，財富也就可能會從他身邊溜走，因此必須時刻保持領先的地位。
害怕失敗是促使比爾蓋茨永遠走在時代前列的心理原因。雖然他是世界首富，怕失敗的心理仍然驅使他繼續(xù)追求更高的成就。在1990年的一次訪問中，比爾.蓋茨告訴記者說：“我害怕失敗，絕對如此，每天我進到這間辦公室，都自問：我們是否仍然辛勤工作。有人超過我們嗎。這種或那種產(chǎn)品真的很好嗎。我們能不能再加點油，讓東西更好呢�！�
這類話從一般人的嘴里說出來，可能會讓人覺得沒什么，但比爾.蓋茨不一樣，他喜歡速度，他喜歡飛一般的感覺。他喜歡速度快的汽車和游艇，他擁有兩部保時捷汽車和兩艘游艇，盡管接到過很多超速罰單。
在21世紀初期，比爾蓋茨繼續(xù)沿用自己的速度飛速向前。20世紀90年代末期，微軟曾經(jīng)在美國有線電視和電信公司中投入了數(shù)十億美元，并將其研發(fā)力量分散在許多領域，其中包括MSN互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部門和許多消費者Web服務。當然，微軟知道自己的財富來自哪里，其銷售軟件方面的努力也在一直得到強化。盡管微軟在應用軟件、PC軟件、操作系統(tǒng)上很出色，但是比爾蓋茨始終沒有放慢自己的腳步。在過去10年，比爾蓋茨和微軟在不同方向進行嘗試。領先的優(yōu)勢讓他嘗遍了甜頭。在創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡公司時，微軟以10億美元的價值出售了Expedia，而成本創(chuàng)建費用只花了7000萬美元，這在比爾.蓋茨的創(chuàng)業(yè)史中，是一個非常值得自豪的成績。
無論是在操作系統(tǒng)領域，還是在機頂盒領域，微軟已經(jīng)成功占領全球市場，成為世界第一。在手機領域，微軟現(xiàn)在也正迎頭趕上。在視頻游戲領域，微軟也毫不遜色。搶先領跑使得微軟占盡了天時地利。
如今微軟又推出了平板電腦、CarPoint、XboxCarPoint，其中平板電腦在上市第一年就有50萬部的銷售量。蓋茨希望在2010年以前實現(xiàn)他們的夢想，即任何時候，任何地方，你都能讓各種規(guī)格的設備進行合作，快捷地獲取自己所需要的信息，而不必把大量時間花在設備間轉移信息上。
而這種設想的雛形已經(jīng)開始顯現(xiàn)，微軟公司的WindowsXP媒體中心版，就是一種讓人們在房間里享受自己數(shù)碼照片、音樂和視頻播放的專用軟件，成為了微軟攻占所有用戶客廳的最鋒利武器，微軟希望這套系統(tǒng)能像DOS、WINDOWS等操作系統(tǒng)一樣普及整個人類世界。
2007年，比爾.蓋茨的夢想在繼續(xù)，微軟的夢想也在繼續(xù)，人類的夢想更在繼續(xù)。比爾.蓋茨作為領跑者正在用他深邃睿智的目光搜尋著一條通往財富頂端的康莊大道。
事例9
賺錢的捷徑是跟成功人士合作。正所謂大樹底下好乘涼，跟成功人士合作，就好像搭“順風車”，能大大縮短自己的行期，即使是不平等條約也要簽。
在生意場上，1+1不僅僅是等于2，有時甚至還會大于2。比爾.蓋茨就是深諳生意場上的這條潛規(guī)則，不斷地尋求自己的合作伙伴。其中比爾.蓋茨最有眼光、最具戰(zhàn)略決策的莫過于搭藍色巨人IBM的車子。這次成功的合作還要追溯到上個世紀80年代。
1980年8月的一天，IBM公司有人給比爾蓋茨打電話，說有兩個人希望會見他，請他安排一個時間。比爾蓋茨不以為然，以為不過是一件普通的生意洽談，因為此前IBM公司曾與他商量過購買軟件的事。而他這天剛好有個約會，便告訴來電話的人，說會晤是可以的，但只能定在下周。對方卻沒有理睬他的話，只是說，這兩個人是IBM公司的特使，兩個小時后就將飛到西雅圖。
比爾蓋茨做夢也沒有想到，大名鼎鼎的IBM公司的人會派特使主動來訪。他馬上意識到事關重大，就毫不猶豫地取消了原來的約會，打起精神準備迎接IBM公司的特使。
IBM公司，即全球國際商用機器公司，創(chuàng)建于1911年。20世紀20年代，它是最大的時鐘制造商，后來又研制成電動打字機并獨霸市場。從1951年起，這家公司開始經(jīng)營電腦。到70年代，它控制了美國60%的電腦市場和大部分歐洲市場。由于這家公司數(shù)以千計的經(jīng)營人員身著藍色制服出沒于世界各地，所以被人稱為“藍色巨人”。
到1980年，IBM公司已有34萬雇員，在電腦硬件制造方面獨占鰲頭，占據(jù)了80%以上的大型電腦市場。而且他們的軟件也一向自行設計，不依賴微軟之類的軟件設計公司。這也是比爾.蓋茨起初對IBM公司沒有多大熱情的原因。
那么，IBM公司為什么派特使“下顧”微軟這家小公司呢。原來，IBM公司一向致力于發(fā)展大型電腦，對微型個人電腦不屑一顧。當微型電腦市場呈現(xiàn)蓬勃之勢時，IBM公司才意識到犯了一個大錯誤。為了迎頭趕上，公司決策層打算收購發(fā)展?jié)摿ψ罴训奶O果公司。然而蘋果公司正在走鴻運，并沒有出售的打算。于是，IBM公司決定實行“西洋棋計劃”，組成一個委員會，專門負責開發(fā)個人電腦。委員會的成員詳細研究了蘋果公司及其他一些公司在這一領域領先一步的經(jīng)驗，得出兩個結論：一是鼓勵和支持那些獨立的軟件開發(fā)公司，讓它們大量開發(fā)軟件；一是建立起一個公開的結構，帶動一大批軟件公司發(fā)展。委員會決定按這個路子走。這等于改變了IBM公司過去一切“自力更生”的傳統(tǒng)。為了給日后的宣傳造勢，這個委員會決定與其他公司秘密合作，以取得一鳴驚人的轟動性。
在眾多軟件公司中，IBM“西洋棋計劃”委員會發(fā)現(xiàn)微軟公司特別引人注目，該公司包括BASIC在內(nèi)的幾個基本軟件已經(jīng)在微型電腦領域成為標準，它的產(chǎn)品銷售量每年都要翻一番，顯示了很強的發(fā)展前景。因此，該委員會決定同微軟公司接觸，這才有了開始的一幕。
雖然比爾蓋茨對那個電話的確切含義還拿不準，但知道肯定是一件大事。為穩(wěn)妥起見，他找來史蒂夫鮑爾默一起商量。鮑爾默也猜不透IBM公司的用意何在。但他也同樣認為，對IBM特使的到來，應該認認真真地對待。
會晤那天，他們穿得整整齊齊，這種情況在微軟公司實在是不常見。在微軟，人們慣常的裝束是圓領衫、休閑褲和耐克運動鞋。也許是沒穿慣西裝的緣故，比爾.蓋茨的西裝很不合適，也沒有派頭。所以一開始，IBM的特使薩姆斯和哈靈頓還以為比爾.蓋茨不過是微軟公司的一個辦事員。
但是很快，他們的想法改變了。他們認為比爾.蓋茨是他們所見過的最了不起、最聰明的人，這就叫做“行家一伸手，便知有沒有”。
鮑爾默也參加了那天的會談。在會談之前，他們被要求先在IBM公司的協(xié)議上簽字。協(xié)議規(guī)定任何一方都不得泄露專利信息和與IBM合作的秘密，但可以自由地披露討論中沒有限制的內(nèi)容。
為了保密，薩姆斯和哈靈頓并未透露IBM的“西洋棋計劃”，只是暗示IBM正在考慮某種項目，可能是和另一種電腦一樣的插入式卡，還說這是一個緊急任務。
盡管薩姆斯掌握了微軟公司的許多情報，但他沒想到微軟公司已經(jīng)有了40名雇員和一個很不錯的辦公室。他掌握的是微軟公司幾個月前的情況，他的確想不到這家小公司的發(fā)展會這么快。薩姆斯相信微軟公司能夠成功地為IBM搞出軟件來，但能否按IBM提出的日子交貨，他還是有些擔心。
薩姆斯對安全問題尤其擔心。在他看來，以比爾蓋茨一伙人的本事，很容易偷竊一兩個IBM技術。為此，他要求比爾.蓋茨必須減少這方面的危險。
薩姆斯和哈靈頓返回IBM時，對微軟公司已有了底，他們確信這伙年輕人的確是能干大事的人。
比爾蓋茨對IBM公司的主動要求合作既驚訝又驚喜。這是美國電腦市場上最大的一家客戶，一個小小的軟件公司能夠同它做成生意，真是一件了不起的事。再看IBM，不論是經(jīng)濟實力、技術實力、管理水平還是市場形象，無一不顯示出一派大家風度。只不過，合作項目到底是什么，比爾.蓋茨還是猜不透，因為IBM公司的特使并沒有說明。
1980年8月16日，IBM公司終于確定該合作項目是開發(fā)8088芯片。此前，IBM公司還給微軟公司送來3頁正式文件，上面詳細說明了微軟公司應履行有關保密責任的臨時條款。
文件上說，對于IBM的機密消息，微軟公司不得泄露給第三方，同時必須采取防止泄密的措施；IBM可以在不預先通知微軟公司的情況下，隨時檢查微軟公司履行保密責任的情況。此外，該協(xié)議還規(guī)定，IBM不愿意接受微軟公司方面的機密信息，因此也不負保密責任。這個臨時條款，最大的.受益者顯然是IBM，而微軟公司卻喪失了很多權利，稍有閃失，將付出很大的代價。如果微軟公司不慎泄露了IBM公司的秘密，將承擔法律責任；而微軟公司的秘密為IBM公司所用，連官司也沒法打。盡管比爾.蓋茨知道這是一個“不平等的條約”，還是爽快地簽了字。因為他知道，除非他不想與IBM公司做生意，否則就沒有討價還價的余地。
比爾蓋茨不僅眼光獨到，而且還相當英明，因為，比爾蓋茨深知，只有和強者合作才是微軟走向成功的捷徑，也是創(chuàng)造財富最快的道路。
在比爾蓋茨及IBM的努力下，1981年8月12日，IBM公司就在紐約宣布新型個人計算機問世，并展出了它的第一臺樣品。
展出的這臺機器帶有一個磁盤驅動器，只有16K內(nèi)存，初步標價為1565美元，通過拍賣，價格升至6000美元。但是隨機提供的應用程序卻不多，只包括一個普通的擴展表格程序。一個字處理程序，最具關鍵性的操作系統(tǒng)還沒有推出。此時的微軟正在加速開發(fā)DOS的新版本。
這是一個轟動事件，美國新聞界立刻廣為報道，各專家學者也對它紛紛作出評價。影響很大的《華爾街日報》說：“IBM公司以嶄新姿態(tài)進入個人計算機這門新興產(chǎn)業(yè)，專家們普遍認為，這位藍色巨人能夠在10年內(nèi)主導這個產(chǎn)業(yè)。”還說，“IBM的產(chǎn)品比它的競爭對手的產(chǎn)品能更好地處理較大的課題，并能以清楚明晰的形象來表達信息�！�
過了兩個月，IBM公司的個人計算機開始在商店里正式出售，它的第一個型號裝有一個磁盤驅動器和64K內(nèi)存。第二年5月，它又推出了一種帶兩個磁盤和320K內(nèi)存的機型。按照產(chǎn)業(yè)分析家們的看法，IBM開發(fā)的個人計算機應該算作是第三代產(chǎn)品。第一代個人計算機應是微型工具和測距系統(tǒng)公司的阿爾塔8080機及其他一些大同小異的仿品；第二代個人計算機應是蘋果公司、坦迪公司等生產(chǎn)的8位微處理器機型，它的只讀存儲器（ROM）里裝有BASIC語言。IBM的產(chǎn)品具有16位微處理器，它是以專業(yè)人員為對象而開發(fā)的產(chǎn)品。
IBM的計算機以其開放標準贏得了市場，它的硬件在無形中成了這個領域的實際標準。它的銷售主要對象已經(jīng)不再是業(yè)余愛好者，而是各個工作場所。而且公司的宣傳也十分成功，它采用了玫瑰色圖案，令人感到愉快友好。不久，訂單就像雪片一樣飛來，工廠的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，但仍跟不上市場的需求。一年之后，公司就售出了13000多臺計算機，收入達到4300萬美元；再過一年，計算機的銷售已經(jīng)突破50萬大關。而實力雄厚的惠普、數(shù)字設備公司、德州儀器公司、施樂公司，都在計算機市場上紛紛被逐，因為它們的機器在兼容性方面無法同IBM相匹敵。
比爾.蓋茨說：“用戶們充滿信心地購買了IBM個人計算機�！�1982年，軟件開發(fā)者們開始拋出在這個操作系統(tǒng)下運行的應用程序。每一個新的應用程序都增加了IBM個人計算機成為工業(yè)界事實標準的潛在實力。很快，大多數(shù)新的、最好的軟件，例如Lotusl—2—3以DOS為平臺編寫出來了。米奇卡帕和喬納森。薩克斯創(chuàng)造的Lotusl—2—3，使制表軟件產(chǎn)生了一場革命。最初電子制表的發(fā)明者丹。布里克和鮑勃。弗蘭克斯頓設計的產(chǎn)品VisiCals值得大大贊揚，但是Lotusl—2—3一出現(xiàn)，它們就黯然失色了。
IBM公司的一舉成功，更是比爾蓋茨的成功。自此，美國計算機市場的競爭格局翻開了嶄新的一頁。
實力雄厚的蘋果公司以這樣的方式來表達對它的競爭對手IBM公司的祝賀，它在《華爾街日報》上刊登了一整版廣告，其中有這樣的語句：“蘋果歡迎IBM”，“將計算機的威力放到個人手中，就可能使他們的工作、思考、學習、通信，以及他們消磨閑暇時間的方式，都得到改善”，“我們期待著競爭帶來巨大成果，使美國這項高技術走向世界”。這是一個頗有點苦澀的祝賀，蘋果總裁約翰。斯考利打趣說：“登這樣的廣告，就好像小紅帽歡迎大灰狼，大公雞歡迎黃鼠狼�！彼麄兛吹搅薎BM的前景和自己面臨的挑戰(zhàn)。不過，蘋果公司也非平庸之輩，它必須背水一戰(zhàn)，開發(fā)新產(chǎn)品，擊敗IBM。
比爾.蓋茨概括了IBM公司取得成功的基本原因。他說：“IBM之所以會成為個人計算機行業(yè)的中流砥柱，完全是因為它具有一種強勁的企業(yè)活力，能夠籠絡住一大批富于創(chuàng)建性的人才，使之能夠促進其開放結構。IBM樹立了這些典范�！彼眯蜗蟮谋扔髡f明了IBM公司當時的處境：“在計算機行業(yè)，IBM更是一位山大王。競爭者們發(fā)現(xiàn)很難在高質(zhì)量的研究和開發(fā)方面與IBM爭雄。如果一個競爭者妄圖登山，IBM就可以集中全力加以阻止，使之幾乎無法攀登。但是在個人計算機的滄桑世界中，IBM所處的地位很像一位馬拉松賽中的領先者。只要領先者保持原速，或者比其他人跑得更快，他就一定總是處于領先地位，其他競爭者們只好緊追不舍�？墒�，一旦他有所放松，或是不再奮力拼搏，別的人就會超過他。更何況，對別的長跑者而言，卻沒有很多障礙物，這一點很快就會清楚的�！�
在IBM公司的巨屋中，已經(jīng)有一個巨人開始，在成長，暫時的合作只不過是一種快速成功的手段，對于比爾.蓋茨來說，是成功的，他成功地利用了IBM來為自己壯大實力。
事例10
1958年，一個叫鐘彬嫻的中國國籍女生出世在澳大利亞東部地區(qū)的大城市多倫多市。小學四年級的那時候，這一女生十分期盼有著一盒包括有120色的畫筆。父母看得出去她對畫筆的這份物質(zhì)欲望，因此就和她達到一個協(xié)議書：當你的考題可以全得A，人們就讓你買一套！以便獲得那套畫筆，小彬嫻一直把自身關進屋子里溫習功課，哪些生日會，哪些網(wǎng)球比賽，她通通無動于衷。來到年末的那時候，小彬嫻總算交了一份填滿“A”的成績表給父母，得償所愿地獲得了自身可望不可及的120色畫筆。
20歲的那時候，鐘彬嫻從美國普林斯頓大學的英國文學專業(yè)畢業(yè)。迅速，她就進到布魯明百貨商城工作，變成一名最農(nóng)村基層的營業(yè)員。憑著自身的勤奮和對工作中的一腔激情，12年以后，鐘彬嫻就剛開始承擔起企業(yè)全部的女裝業(yè)務流程。
34歲時，鐘彬嫻與比她年老15歲的布魯明百貨商城CEO麥克風·古爾德結了婚。以便保持距離，在婚后的第二年，鐘彬嫻就離職走了這一企業(yè)，并下手找尋另一個新的公司。
在挑選就業(yè)的全過程之中，雅芳作為生產(chǎn)化妝品的百年老字號得到了一直從業(yè)女裝業(yè)務流程的鐘彬嫻的親睞。她迅速就添加了雅芳。
在鐘彬嫻不久添加雅芳沒多久，她與CEO吉姆曾有過一次見面。那一次，鐘彬嫻去他的公司辦公室里匯報時，撿到一塊裝飾面板上印著四個足印：猿類、男生的光腳、男士皮鞋和一只高跟鞋子。上邊還含有一個題詞：它是領導權的演化！不知不覺，吉姆對鐘彬嫻說過那樣的話：“我完勵志人生全堅信，在將來的10年，一定會有一位女性來領導干部雅芳！”聽后CEO的一番話，鐘彬嫻的心里磅礴無比，她在自身的內(nèi)心深深種下一個理想。
只是一年的時間，鐘彬嫻就憑著豐富多彩的管理心得和非凡的工作能力變成了雅芳企業(yè)的領導核心之一。在接下去的時日里，她的初入職場職業(yè)生涯一直全是順心如意。
1997年，CEO吉姆準備離休了，鐘彬嫻和別的兩人變成了雅芳CEO的候選人。這一那時候的.鐘彬嫻早已是雅芳的COO（首席技術官），承擔雅芳的許多事務管理，并被業(yè)內(nèi)人員所熟識。能夠說，她早已在國外企業(yè)界放射出非常驚人的光芒。
但是，優(yōu)秀的主要表現(xiàn)和外部的毫無疑問依然抵不過女性在職人員在工作中的缺點。一直感覺自身是CEO最好候選人的鐘彬嫻最后還是與這一崗位擦身而過了：此外一個全名是查爾斯·佩林的男士出任了新CEO的職位！股東會挑選查爾斯·佩林的緣故就取決于：雅芳的百年老在歷史上不曾有過一名女性CEO！
董事會的此次決策，給了鐘彬嫻挺大的沖擊性。在她失落的那時候，許多別的公司代表紛DJ舞曲紛上門找過她，都想聘用她出任她們的CEO。應對那樣挫敗以后的盛情邀約，鐘彬嫻在痛楚掙脫以后，保持微笑一一拒絕了：“名字、稱號不如我對雅芳的激情！”
更是這類激情，鐘彬嫻一直默默地的堅持不懈出來了。
1999年，雅芳面遭受了一場危機：個股一落千丈！來到11月，企業(yè)第四季度的市場銷售和盈利大幅度下降，個股猛跌了50%！以后沒多久，ceo查爾斯·佩林引咎辭職了，雅芳深陷了生死攸關的時刻，董事會迫不得已物色另一個CEO候選人。她們想到了鐘彬嫻。
鐘彬嫻獲知董事會要她臨危授命推動雅芳的那時候，她沒有分毫埋怨，挑動了這一重任。善良的謊言因為以前鐘彬嫻在企業(yè)界名氣運好，加上她對雅芳開展的諸多改革創(chuàng)新，雅芳的危機迅速就解決了，并逐漸邁向完善。當這次危機完畢的那時候，鐘彬嫻禁不住趕到前CEO吉姆坐過的那個公司辦公室里。看見墻壁的那四個足印，她感覺吉姆的這句話宛如在耳，他毫無疑問不清楚，當時在聽過這句話以后，自身曾定好那樣一個理想：要變成雅芳百年老在歷史上的第一任女性CEO！
鐘彬嫻出任雅芳CEO的那時候，只有40歲。在提到自身取得成功領著雅芳踏過艱辛窘境以后獲得成功時，她說：“我自始至終忘不掉小學四年級的暴擊事兒，父母很早地就在我的腦海中里潛移默化了要追求理想、完美主義者的信心！”
事例11
“逆風的地方更適合飛翔，我不怕千萬人阻擋，只怕自己投降”，就像歌詞中唱到的那樣，馬克西姆不放棄自己的信念，在惡劣的環(huán)境中堅守自己的夢想，最終成為一名真正的“鋼琴玩家”。人在旅途就好像漁船在海上航行，總免不了遭受風雨的襲擊。困難的沖擊總會令人感覺難以忍受，但也唯有這樣的沖擊才能使我們更加堅定自己的信念。相信這樣的磨礪總會過去，心頭的苦痛也遲早會化作幸福的淚水。不要畏懼前方的路途有多么黑暗，只要意志堅定，信念就會化作一盞明燈，驅散心頭的所有恐懼。
成功人士的故事五：斯皮爾伯格：從小就是“大導演”
史蒂文·斯皮爾伯格，1946年出生在美國俄亥俄州的辛辛那提市。他從小就是一名“大導演”。12歲時，他成了家里的“家庭攝影師”，先是用8厘米攝影機記錄家人的'生活；不久，就開始試驗各種特殊效果，譬如夜空中的異光、玩具火車的撞毀等；后來更開始編排情節(jié)，自己搞起剪輯和配音來。
為了滿足這位“小導演”的少年夢幻，他爸爸、媽媽和3個妹妹都成了隨喚隨到的免費而忠實的演員。有一次，他母親還用壓力鍋悶煮30罐櫻桃，讓它爆開來，將廚房噴得“血淋淋”，好讓他能拍些“非�？植赖睦硐氘嬅妗比⒓訑z影比賽，而他也真的奪得了獎章。
15歲時，他就完成了40分鐘長度的作品——《無處可逃》，后來又拍了十幾部作品，經(jīng)費都來自假日打工。
至今，他已3次榮獲奧斯卡獎，并且是有史以來電影總票房最高的導演。
事例12
第一桶金：萬向節(jié)
人最大的敵人是自我，最難戰(zhàn)勝的也是自我，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自我的意志。當企業(yè)家如果光會享樂，早上圍著車子轉，中午圍著盤子轉，晚上圍著裙子轉，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。
魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說到蕭山縣鐵業(yè)社當了個打鐵的小學徒。
2007年，在理解一家美國媒體的采訪時，萬向集團董事長魯冠球這樣解釋自我當時的創(chuàng)業(yè)動機，“如果你出生在教室里，那么你以后就能夠在那里讀書，如果你過去是一個農(nóng)民，那么就一向會是農(nóng)民，而我不想一向當農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門�！�
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的'鄉(xiāng)村，日子過得很艱難。15歲輟學后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被說到蕭山縣鐵業(yè)社當了個打鐵的小學徒。
但三年后，由于精簡人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒想過要當企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山�！碑敃r他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自我對設備很感興趣，便籌錢購買設備，開辦了一個沒敢掛牌子的米面加工廠。之后正因禁止私人經(jīng)營，加工廠又被迫關掉，為了償還債務，魯冠球不得不將三間老房子變賣。
雖然受到打擊，魯冠球并未放下。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當時人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自開車也沒有地方修。在經(jīng)過15次申請之后，魯冠球開辦了一個鐵匠鋪，很快生意紅火起來。到了1969年，由于政府要求每個城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機修理廠，富有經(jīng)驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機修配廠。其間除了管理農(nóng)機修配廠，只要能賺錢、做得了的營生，魯冠球都做了嘗試。
之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也到達了300多人。由于看到中國汽車市場開始起步，魯冠球調(diào)整公司方法，集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬向節(jié)。當年秋天，他將工廠改名為蕭山萬向節(jié)廠（即這天萬向集團的前身）。
在1980年的全國汽車零部件訂貨會上，雖被拒絕入場，但魯冠球并不放下，在會場外擺起了地攤。在聞聽會場內(nèi)正陷入價格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場內(nèi)20％的價格，銷售自我的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場外交易。萬向此役獲得了210萬元的定單，魯冠球成為最默默無聞的大贏家，打出了名氣。
事例13
“失敗乃成功之母”，這句話是我最喜歡的名言。在我失敗時,它一直在鼓勵著我,給我勇氣,讓我充滿了力量.
記得在星期天的早晨,陽光四射,我和爸爸一起去江心公園玩。到了江心公園,我已經(jīng)累得雙腳發(fā)軟,就坐在樹下乘涼。我左顧右盼都沒望見爸爸。突然,一陣“叮鈴鈴”的聲音引起了我的注視�！稗确�,快點過來,看爸爸給你帶來什么?”我很奇怪,今天是坐公交車來的,沒帶什么東西呀?”快點過來呀。”爸爸再次催道�！皝砝�,不要催人家啦!”當我走過去一看,哪來有什么東西可拿嘛,說道:“爸,自行車后面又沒什么東西,你帶什么了啦?”你不是想學怎么騎自行車嗎?我今天教你學呀!”“太好了!”
我歡快地說道：“來,先坐到自行車座位上,你手扶著手柄,眼睛目視前方,腳要用力踩……”“好啦,好啦!”我不等爸爸說完,就迫不及待地騎起來,我腳用力地踩著，手柄也被我抓得緊緊的,生怕自己掉下去,還好老爸在背后扶著我�？墒�,我腳用力地踩著,車還是不聽我的話,我明明想往前面走,可是它就偏歪歪扭扭地走著,一著急,我眼睛老是往地上看,都把老爸教的'給還回去。這時，老爸的聲音又響起來：“眼睛往前看,不要怕,老爸在你后面,手不要抖,腳要勻速踩著……”我又重新找回了自信，像蓄勢待發(fā)的老虎一樣出擊。
每一次的摔倒，那慘狀簡直是慘不忍睹，都是這邊一塊紫那邊一塊紅的。疼得我都在地上打滾了!
我推著自行車來到爸爸旁邊說：“我放棄了，之前的話就當我沒說過�！薄澳窃趺葱�，一個人說話要算話�！卑职謬绤柕赜柍獾溃稗确�，不要放棄，做一件事要堅持下去，不然你以后能做好什么事情呢!”我聽了，無言以對，只好乖乖地練習自行車。
我飛快地走向自行車那，坐了上去。按照爸爸說的話去騎。而爸爸依然在后面扶著我，雖然我還是摔得很“慘烈”，但是，我已經(jīng)有些平衡感覺了。當太陽快落山時，我已經(jīng)學會了自行車，看到了爸爸臉上露出喜悅的笑容，我的心里有種說不上來的喜悅。原來失敗后的成功讓人感覺特別幸福。
失敗了不要緊，只要堅持到底，就一定會成功!
事例14
“不行，不來了！老是不成功！”千萬不要這樣說。一個人如果在一生中如果歷經(jīng)了很多次失敗，從來都不放棄，一直向著高峰攀爬，那么，他就能成功；反之，如果他不正視失敗的話，他就會一直失敗下去，永遠都不會成功。
要成功，必須經(jīng)受得起失敗�！笆∈浅晒χ浮保@句話說得一點都沒有錯。一個人如果不經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，他怎么能成功呢？愛迪生為了讓人們得到光明，做了1000多次試驗，而且不斷地失敗。可是他放棄了嗎？沒有。在失敗的蔓延下，他沒有放棄自己的實驗與想法，最后終于做出了一盞無比明亮的燈！愛迪生不是從失敗中走向成功的嗎？如果他在失敗中泄氣了，放棄了自己的試驗，他能成功嗎？
要經(jīng)受得起失敗，就得經(jīng)得起別人的諷刺，不自卑。一個人如果在失敗了一次，遭受到了別人的冷嘲熱諷，自卑了，就放棄了，那還有機會能成功嗎？如果你因為別人的.一點諷刺就自卑起來，那你成功的機遇就等于零。如果你能在在別人的嘲笑聲中堅強，在嘲笑聲中振作，在嘲笑聲中重新再來一次，在別人的嘲笑聲中自信，在別人的嘲笑聲中努力，那你怎么會能不成功呢？
“灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗”。在失敗中堅強，在失敗中認識自己的不足，重新來，那你的人生因此而輝煌！從失敗走向成功，是人生的必經(jīng)之路，只有失敗的啟示，你才能成功。
事例15
一個人在一生中是要歷經(jīng)很多次失敗的，從來都不放棄，一直向著高峰攀爬，那么，他就能成功；總之，如果他不重視失敗的話，他就會一直失敗下去，永遠都不會成功。
要想成功，必須經(jīng)受得起失敗。“失敗是成功之母”，這句話說得一點都沒有錯。一個人如果不經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，他又怎么能成功呢？愛迪生為了讓人們得到光明，也不是做了許多的試驗嗎？可不是也不斷地失敗�？墒撬艞壛藛�？沒有。在失敗的誕生下，他沒有放棄自己的實驗與想法，最后終于做出了一盞無比明亮的燈！愛迪生不是從失敗中走向成功的嗎？如果他在失敗中泄氣了，放棄了自己的試驗，他能成功嗎？
要經(jīng)受得起失敗，就得經(jīng)得起別人的諷刺，不自卑，不泄氣。一個人如果在失敗了一次，遭受到了別人的冷嘲熱諷，自卑了，就放棄了，那還有機會能成功嗎？如果你因為別人的一點諷刺就自卑、泄氣起來，那你成功的`機遇就等于零。如果你能在在別人的嘲笑聲中不自卑，在嘲笑聲中振作，在嘲笑聲中重新再來一次，在別人的嘲笑聲中自信，在別人的嘲笑聲中努力，那你怎么會能不成功呢？
“灰心使你失望，失望使你動搖，動搖使你失敗”。在失敗中堅強，在失敗中認識自己的不足，重新再來，那你的人生因此而改變！從失敗走向成功，是人生必經(jīng)要走的路，只有失敗的啟示，你才能成功。
從中我知道了，人生中的失敗是不能灰心的，再努力、不泄氣，才能成功的呀！
事例16
我曾多次問過我自己，我這十幾年的生活是怎樣的，我實在沒有那個資格像沈從文那樣說：“我看到過很多地方的云，走過很多地方的橋，喝過很多地方的酒，但只愛過一個正當好年華的女子”，我能說的只是我曾犯過無數(shù)的錯，失去了無數(shù)的機會，見證了自己無數(shù)的失敗，但令我欣慰的是，我在失敗中仍堅持著自己的夢，我在失敗中漸漸成長。
假如生命是一面靜謐美好的湖面，使人珍惜使人熱愛，但看久了總會讓人覺得死氣沉沉，這時候便總會希望有那么幾個頑童往湖里丟幾個石頭，激起晶瑩的水花兒，揚起悠悠的漣漪，盡管這在平時是最討人厭的。沒有波瀾的人生是平庸的，生命的廣闊不歷經(jīng)磨難難以體現(xiàn)。
沒有失敗的人生是不完整的。記得在《中國合伙人》中，那個愣頭愣腦的成冬青在被采訪的時候說過這樣一句話：“我不知道什么是success，我只知道什么是failure。但當你明白失敗是成功的彎路時，你就已經(jīng)在走向成功的路上了”，失敗在所難免，但它只有資格來擾亂我們前行的方向，而真正決定朝那個方向啟程的永遠是我們自己。
世上往往也有這么一類人，他們生性過于多愁善感，而沒有那個寬容的胸襟去面對自己的失敗，他們甚至對挫折感到恐懼。于是，他們選擇了這樣一條路：封閉自己，從而保護自己；活在自己的世界里，從而為自己而活；用繩索綁住自己的手腳，從而無所作為，然后為自己的不犯錯感到欣慰。生命不該如此，生命理應從滿熱情，充滿奮斗，而不是患得患失或碌碌無為。心靈的認輸才是真正的失敗。
我在早年間曾看過一部電影叫《阿甘正傳》，阿甘天生不聰明，每當他犯傻被人罵時，他總會用倔強的眼神望著別人說：“Stupidisasstupiddoes（傻人有傻福）”，這個眼神，這句話深深的印在了我的腦海里。阿甘先天腿腳有問題，是個生理上的失敗者，但由于他的勇敢的.心，他后來能跑得像風一樣快；阿甘先天頭腦木訥，是個智力上的失敗者，但他從未放棄過自己，他為巴布而努力，他為媽媽而奮斗，他為珍妮而活著；阿甘從不愿意讓自己閑著，是個享樂上的失敗者，身為千萬富翁的他可以每天開心的為房客們除雜草，也可以放開一切功與名自由地奔跑三年，從美國的這一頭到那一頭，再到這一頭......假設沒有生命中的這些失敗，阿甘或許會平凡的走過他的這一生，然而就是這些曾讓他保受恥辱的失敗讓他騰飛了起來，是他勇敢地戰(zhàn)勝那些無法避免的失敗讓他造就了令人感動的輝煌。不言放棄會讓失敗成為走向成功的彎路。
當成冬青和學生們打成一片時放聲歡笑時；當阿甘穿著珍妮送他的鞋子跑過沙漠，看見朝陽從地平線上徐徐升起讓他分不清天空和地面時。他們也許會問自己，他們這三十多年的生活是怎樣的。而作為回答，他們一定會挺起胸膛抬起頭，心里感到很欣慰，因為他們雖然犯過了無數(shù)錯誤，見證了自己無數(shù)次失敗，但他們從未輕易言敗，他們沒有丟掉自己的夢想，他們讓那些曾經(jīng)的失敗成為了讓自己走向成功的彎路！
事例17
前些天遇到一個分別已久的朋友。他和我侃侃而談。他告訴我，剛從學校畢業(yè)那幾年，他在朋友的引導下，投資期貨，后來血本無歸，還欠下巨額。在債主的再三威逼下，他舉刀把債主砍成重傷，然后被判刑5年。
他說，從勞教所出來后，他是一無所有，他從此流落街頭，偶爾抬頭仰望著灰蒙蒙的天空，失魂落魄。
那時，夏天炙熱的陽光烘烤著大地，整個城市都耷拉著頭。
在街頭的長凳上，他不知道坐了多久，狂躁的蟬在頭頂嘶鳴著。坐累了，他就躺下來，任由陽光通過樹葉落在身上，即使挨挨擠擠的車輛發(fā)出刺耳的汽笛聲，他還是暈暈沉沉地睡著了。
夏天這張琢磨不透的臉說變就變。斗大的雨滴突然噼噼啪啪地落了下來。狂風卷積著街面的落葉呼呼地遠去，婆娑的樹在使勁地搖晃著。剛剛還是熙熙攘攘的街道頓時空曠起來。
他終于站了起來，不知道該往哪個方向跑。本能驅使著他朝一棟高樓走去，他想找半平米的地方避避雨。
來到高樓前，他退縮了，那不是他可以去的地方。他想，衣著襤褸的滿面污垢的他要是走進那棟高樓，一定會被人當成是乞丐轟出來。
他繼續(xù)往前走。
“孩子，快進來避避雨吧�！苯诌呉婚g收購廢品的小店打開了門，店里好心的阿姨把他拉了進來。
他黯然淚下，呆呆地站在廢品堆旁流淚不止。
“一定遇到什么難處了吧。”阿姨遞給他一條干毛巾：“擦擦臉吧，不要感冒了。”
他突然好像遇到了久違的親人，把自己失敗的過去說給了阿姨聽。
“這沒有什么，人生的失敗只是一個角度。記得我小時候上學，有一回考試考砸了，我怏怏地回到家，母親并不責怪我，反而鼓勵我，‘小丫頭，你又為下次進步留下了寶貴的空間哦�！谑俏叶昧�，凡事都有好壞的一面。好壞就在你的一念之間，是你對待事物的角度不一樣而已�！卑⒁绦α耍骸澳憧纯次业昀铮教幎际莿e人眼里的垃圾，可這些都是我的'寶貝啊，我可以用這些寶貝賺錢啊。”
他使勁地點點頭又搖搖頭。
“你看我手里的玩具，這只不過是工廠里制造的失敗品，但它成就了我的成功。它是我的商品啊�！卑⒁添樖质捌鹨粋�塑料玩具。
他恍然大悟。
后來他成了阿姨店里的廢品收購員，工資很低。不過對他來說已經(jīng)很多了，而且還有一口飽飯吃。他很知足，做得很賣命。
兩年后，阿姨在丈夫的催促下去了另一座城市，他很廉價就盤下了這個廢品店。
再后來，他跑遍了附近大大小小的工廠和手工作坊，收購了無數(shù)的失敗產(chǎn)品。他還把這些失敗產(chǎn)品拆解開來分類處理，盡量讓它們物盡其用。當然，他也獲得了高額的利潤，生意越做越大。
我遇到他的時候，他的小店已經(jīng)雇請了3個員工，店鋪也租用了4間門面。
他說：“當人生最慘淡的日子，失敗的時候，其實也沒有什么。只要你積極主動地轉換一下角度，走到失敗的另一面去，你就會發(fā)現(xiàn)，原來，失敗的另一面就是成功！”
我為他的話吃了一驚，心里頓時亮堂了起來。不知誰說過：失敗和成功的關系是——它們都是一種表現(xiàn)方式，是一種相對結果的評價，也是我們得到寶貴經(jīng)驗的過程。失敗和成功是一件事情的正面和反面。
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