創(chuàng)業(yè)維艱的讀后感
“在擔任CEO的8年多時間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱!
這句話無論是在什么時候去讀都會有一種油然敬畏的感覺,卻也是一種對當下最執(zhí)著的堅持;蛟S不知道多久以前我們連自己都忘了是不是還在堅持著自己所渴望的東西,但至少,看到這句話的時候,希望我們能夠回憶起最初我們所希冀的一切。
有人說:你只是看到別人的輝煌,卻沒有看到別人更努力。
或許你羨慕著一個一個又一個的成功者,或者嫉妒著同行的大咖牛人,甚至是鄙夷著身邊優(yōu)秀的人,你覺得他們都不如你,卻擁有著自己可望而不可及的成就,于是你憤世嫉俗,于是你沮喪驚慌,而你只是沒有看見別人背后的汗水,眼角的淚珠亦或者咽下的猩紅。所以請記得笨鳥先飛,只有臥薪嘗膽,才會有百望秦關終屬楚的一天。不要讓自己只是看起來很努力,而應該是更努力,再努力!
所以不得不欣賞的一句歌詞:我要一步一步往上爬,在最高點撐著葉片往前飛,讓風吹干流過的淚和汗,總有一天我有屬于我的天。愿你我共勉。
《創(chuàng)業(yè)維艱》用平實的字眼簡述了霍洛維茨斗智斗勇,斗心理,斗策略,和對手賽跑,和時間賽跑的過程,但這其中卻散發(fā)著令讀者所快意江湖的感覺。作為一名讀者或許沒有作者的那般切身的體會,但是卻能讀出看懂那份艱辛以及讀至經(jīng)驗之談時的欣喜。很多事情未曾經(jīng)歷或者是切身體會,我們應該細細品味書中所說的一切經(jīng)驗,前車之鑒,同時也該問自己一句:當事情已經(jīng)搞砸,你該怎么辦?
誠如是:吾日三省吾身,也問自己一句,該如何改變?深陷泥淖時,該如何自救?
有人說:唯有冷靜的自知,并且做出所有的改變。
當所有的一切都已經(jīng)發(fā)生,那么唯有把自己置身絕境,再無退后一步的境地,審視自己身邊所有的一切,集中自己的所有的精力用于做出一切應有的改變。不要停留在解釋,懊悔,甚至是尋找借口。要堅信,所有的人都只會看到結果,都只在乎最后你成為了什么樣的人,所以你在這里倒下,你就只有懷著遺憾和不甘成了別人眼中的失敗者,被遺忘在歷史的車轍中,淹沒在時光的洪流中。所以你已不會比這再差,那又有何所懼,你做出的哪怕一絲的努力都能夠讓你比之前你的更好一點,而你又有何理由去拒絕?
而如作者所說:
“對于一家企業(yè)來說,真正的難題并不是設置一個宏偉的、難以實現(xiàn)的、大膽的目標,而是你在沒有實現(xiàn)宏偉目標之時不得不忍痛裁員的過程;真正的難題不是聘請出色的人才,而是這些‘出色人才’逐漸滋生一種優(yōu)越感并開始提出過分要求。真正的難題不是繪制一張組織結構圖,而是讓大家在你剛剛設計好的組織結構內相互交流。真正的難題不是擁有偉大的夢想,而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發(fā)現(xiàn),夢想變成了一場噩夢!
如果創(chuàng)業(yè)書中的大部分都是教你如何用拳頭打拳頭,那么這本書就是要告訴你,在這充滿著無限競爭和爾虞我詐,卻又充斥著無限可能的市場和世界中,如何絕地重生。枯木重生,不僅是只有的重生,而是應該更漂亮的活著!
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