財務目標管理責任書
財務管理在公司管理中占有很大的比重,它對預測經(jīng)濟前景,強化目標管理,提供信息,提高經(jīng)濟效益,起著越來越重要的作用。因此財務負責人簽訂一份財務目標管理責任書是很有必要的。下面是小編給大家整理的一些關于財務目標管理責任書的模板，歡迎參閱。
財務目標管理責任書篇一
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20XX年1月1日至20XX年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監(jiān)控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門的成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的'監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)
序號、考核指標、單位、目標值、分值、 備 注
1 凈利潤 萬元 ********** 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
2 回款率 80% ********億元 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
3 成 本 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止
4 管理費用 萬元 ********每減少一個百分點扣 2分扣完為止
5 收 入 萬元 ********* 每減少一個百分點扣 2分扣完為止
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
財務目標管理責任書篇二
為了全面提升各項工作管理水平，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責任狀。
考核期間：20XX年1月1日至20XX年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;
2、對公司資金的及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監(jiān)控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議，一次未提供扣5分;
3、成本控制，對各部門的.成本進行控制，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%，未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達到100%，未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導，共計10分。
三、績效指標(50分)
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內若出現(xiàn)重大責任事故，公司有權對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。
法定代表人(簽章)：
財務總監(jiān)(簽字)：
簽訂時間：
20XX年1月1日
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