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關(guān)于職場哲理故事
與其做一個有價錢的人,不如做一個有價值的人;與其做一個忙碌的人,不如做一個有效率的人。今天我們就一起來欣賞關(guān)于職場哲理故事吧!
所長無用
有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的!薄盀槭裁?”“草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”
【小故事大道理】:一個人要發(fā)揮其專長,就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據(jù)社會得需要,決定自己的行動,更好去發(fā)揮自己的專長。
袋鼠與籠子
一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?長頸鹿問。“很難說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!
【小故事大道理】:事有“本末:“輕重:“緩急,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。
扁鵲的醫(yī)術(shù)
魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?
扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。
文王再問:“那么為什么你最出名呢?
扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血:在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。
【小故事大道理】:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
別讓老板輕易放棄你
陸晗在一家公司工作了十多年,從普通員工逐步晉升到人事經(jīng)理。公司發(fā)展迅猛,準(zhǔn)備上市。
有一天,老板告訴陸晗:“公司要上市,需要一名富有上市經(jīng)驗(yàn)的人事總監(jiān)!
陸晗很愕然,之后沒有積極去招聘。老板多次問他有沒有合適人選的時候,陸晗說沒有。
不久,老板通過獵頭公司招來人事總監(jiān)王群,成了陸晗的上司。
王群不僅學(xué)歷高,而且有上市公司的閱歷。他沒有對陸晗指手畫腳,而是謙虛地向他詢問、請教。陸晗抱著不迎合也不反對的態(tài)度,王群不惱也不煩。
公司每年要組織一次旅游,陸晗根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),為了員工安全,不去海邊,還是安排爬山。很多員工向王群反映年年都要爬山,今年能不能去看海。
王群把大家的意見告訴陸晗,陸晗說:“旅游安全第一,爬山最合適!
王群說:“既然出行是為了讓員工開心,我們不妨改變地方,去海邊吧!
陸晗說:“去海邊危險,出了事誰負(fù)責(zé)?”
王群說:“只要做好安全防護(hù),去海邊就不會出事。”
陸晗賭氣地說:“你選擇去海邊,出了事你負(fù)責(zé)!
之后,王群找陸晗多次溝通,但他始終堅持己見。最終王群決定帶領(lǐng)員工去海邊旅游,陸晗擔(dān)心出事,便請年假回家了。
陸晗休假回來,員工們笑臉燦爛,都在“朋友圈”里曬出了下海戲水的靚照。
陸晗雖然嘴上不說,但羨慕不已。陸晗想知道王群是怎么做好安全措施的,一個員工告訴他,王群不僅為每個人買了意外險,還以五個人為小組設(shè)立安全小組長,十個人為一隊設(shè)立安全隊長,每隔半小時就清點(diǎn)人數(shù)。陸晗聽后,沉默不語。
一次,陸晗去老板辦公室,老板正全神貫注地修剪發(fā)財樹。
陸晗對老板說:“這棵發(fā)財樹快死了幾次,不如換新的吧!”
老板笑笑說:“這棵發(fā)財樹雖然死過幾次,但是它仍然活了下來,很努力地生長不放棄。再說,它跟了我很多年,有感情了,哪里說放棄就輕易放棄呢?”
陸晗聽了老板的話,自然明白其中的含義……
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