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學(xué)會(huì)職場(chǎng)拒絕的方式
當(dāng)你的上級(jí)又再指派工作給你的時(shí)候，而你手頭上的工作正堆積如山，若是你不敢拒絕，只會(huì)苦了自己，工作亦更因此做得不好。
大部分職場(chǎng)員工都不敢向上級(jí)同事“SayNo”，可能因?yàn)榕戮芙^同事會(huì)令對(duì)方不好受，或被對(duì)方以為自己的工作能力不濟(jì)；或者是害怕說(shuō)“不”，想拒絕又不懂得如何有技巧地表達(dá)……在種種因素之下，結(jié)果有苦自己知！
工作太多要“SayNo”
個(gè)人在工作崗位上，的確需要不斷的努力，提升自己的工作能力及辦事效率。不過(guò)，一個(gè)人的力量始終有限，而上級(jí)委派工作給你的時(shí)候，認(rèn)為你是合適的人選，才會(huì)把工作分派給你。然而，他未必考慮到你的工作量，甚至認(rèn)為你是做得來(lái)的！所以，當(dāng)你不懂得拒絕，就代表你會(huì)接受這個(gè)任務(wù)，而結(jié)果卻是因?yàn)槟阄茨芗骖櫶喙ぷ鳎灾聼o(wú)法如期完成的話，上級(jí)當(dāng)然感到失望，也會(huì)大大影響自己的職場(chǎng)前途。
坦誠(chéng)溝通“SayNo”要合時(shí)
職場(chǎng)上最講求簡(jiǎn)單直接的溝通技巧，如自己仍有其它工作待處理，應(yīng)向上級(jí)清楚表述情況，然后衡量工作的迫切性及人手需求，哪一件事情應(yīng)該馬上處理，又或者應(yīng)否增加人手，這種“SayNo”的方式，有賴坦誠(chéng)直接的溝通。
千萬(wàn)不要等到出了問(wèn)題才向上級(jí)解釋因?yàn)槟愕墓ぷ髁刻�，所以無(wú)法完成新任務(wù)，到了那個(gè)時(shí)候，可能己經(jīng)無(wú)法挽救。因此，假如工作進(jìn)度出了問(wèn)題，應(yīng)馬上向上級(jí)匯報(bào)，闡述目前的情況、利害關(guān)系及解決方法，這也是一種軟著陸的拒絕方法。
“SayNo”說(shuō)話有技巧
當(dāng)你向上級(jí)或同事“SayNo”的時(shí)侯，最重要的是說(shuō)話的語(yǔ)氣、聲調(diào)及表達(dá)方式，如你能表現(xiàn)大方得體，并以一同找出其它解決方法為大前提，就算你的拒絕請(qǐng)求不被接納，也可以給上司及同事知道你的工作現(xiàn)況及應(yīng)該關(guān)注的事項(xiàng)。
和同事打好關(guān)系的七人秘訣
一表人才
所謂“一表人才”，就是說(shuō)當(dāng)你與陌生人第一次見(jiàn)面時(shí)給對(duì)方留下的第一印象，我們都知道第一印象很重要，要給對(duì)方留下好的印象，特別是要讓對(duì)方在最短的時(shí)間記住你。那么我們自身的儀表、行為舉止都很重要;我們要注意自己的內(nèi)涵、修養(yǎng)等等，而這些不是一朝一夕就能養(yǎng)成的，要求我們?cè)谄綍r(shí)的生活當(dāng)中養(yǎng)成良好習(xí)慣。
兩套服裝
所謂“兩套服裝”，就是說(shuō)在什么樣的場(chǎng)合就要穿什么樣的衣服，你的穿著打扮要適合當(dāng)時(shí)的環(huán)境。“兩套服裝”還告訴我們要隨和，做事情要隨機(jī)應(yīng)變，不能死搬硬套。
三杯酒量
所謂“三杯酒量”，就是說(shuō)一個(gè)人如果不會(huì)喝酒，人際關(guān)系不容易處理好。一個(gè)人要會(huì)喝酒，但是不能喝太多;適量能拉近人與人的關(guān)系，但過(guò)量就會(huì)“酒后亂性”;適量喝酒，無(wú)論是對(duì)身體還是對(duì)人際關(guān)系都有好處。
四圈麻將
所謂“四圈麻將”，就是說(shuō)一個(gè)人要愛(ài)好廣泛，跟什么樣的人說(shuō)什么樣的話、做什么樣的事情，他玩的東西你也要會(huì)玩，他喜歡的東西你必須去了解，但是你可以不用精通。比如說(shuō)，人家跟你談最近的體育消息，但你就是不喜歡體育，你也不去了解，人家說(shuō)起時(shí)你就只能“丈二和尚”了。
五方交友
所謂“五方交友”，就是說(shuō)在和同事打好關(guān)系時(shí)，你不能排斥交友，你永遠(yuǎn)不知道你需要什么樣的朋友，跟什么樣的人交往到什么樣的程度你自己心中要有個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)，但是你不能排斥和他交友。
六出祁山
我們都知道“六出祁山”是說(shuō)諸葛亮六出祁山伐魏，明知不可為而為之。所謂“六出祁山”，就是說(shuō)我們一個(gè)人承諾了別人、答應(yīng)了別人，雖然你做不到，你也要盡全力去做;要求我們只問(wèn)應(yīng)不應(yīng)該，少問(wèn)有沒(méi)有可能，要知道天下沒(méi)有不可能的事情。
七術(shù)打馬
“術(shù)”是法術(shù)，不同的方法方式：“打馬”：是打馬屁�！捌咝g(shù)打馬”，就是說(shuō)人前要稱贊你的上司的決定，但是背后要獨(dú)自對(duì)他說(shuō)出不可取的地方;也就是說(shuō)70%的馬屁味道，30%的真誠(chéng)勸告，這樣才能和上司打好關(guān)系。
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