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人力資源主管必須掌握的知識

時(shí)間:2022-07-13 22:35:15 人力資源管理 我要投稿
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人力資源主管必須掌握的知識

1、德魯克的五個(gè)管理維度:管理自己;管理下級;管理同級;管理上級;管理外部關(guān)系。

人力資源主管必須掌握的知識

2、老板也是人,有血有肉的人。既不是神,也不是鬼。

3、職場中,你一定不能說假話,但可以不說真話?梢跃植勘A簦蛘呷勘A。

4、在犯錯(cuò)誤之后,盡快以口頭形式向老板認(rèn)錯(cuò)。既是為了保護(hù)自己,也是為了捍衛(wèi)老板的知情權(quán)(因?yàn)槟惴稿e(cuò)誤你老板也要承擔(dān)部分責(zé)任)。

5、老板與馬仔的相處之道:上不與下爭利,下不與上爭名。

6、能力+努力+機(jī)會=成功

7、領(lǐng)導(dǎo)力即是整合資源的能力。而一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的資源即為人力資源,所以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)即是凝聚人心的藝術(shù)。

8、不會教導(dǎo)就不會領(lǐng)導(dǎo)。

9、要取得老板的信任,就必須將自己的行為透明化!

10、司馬光的用人藝術(shù):德才論(如后附錄),在任何時(shí)代都是適用的。而所謂德,通俗地講,就是忠。

11、在正式或者非正式場合,主動向老板報(bào)告你的工作進(jìn)度(原因有三:尋求資源;老板有知情權(quán);保護(hù)自己)。

12、對老板的詢問,有問必答,且簡明清楚,讓老板放心(最好有數(shù)據(jù)支持更有說服力)。

13、不犯兩次同樣的錯(cuò)誤,讓老板省事。(第一次是不知道,第二次是不小心,第三次就是故意!)

14、不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能了解老板的語言,讓老板輕松。

15、在不忙的時(shí)候,主動幫助別人,甚至是競爭對手。

16、毫無怨言地接受工作任務(wù)。

17、對自己的業(yè)務(wù),主動提出改進(jìn)計(jì)劃。

18、節(jié)約經(jīng)費(fèi)。

19、業(yè)余有專長,玩兒有專攻。但不宜超過兩項(xiàng)。

20、如有兩個(gè)以上的老板,絕不介入他們之間的糾紛。

21、忠于老板,并讓他感覺到。所謂忠,即:嚴(yán)守分際;善盡職責(zé)。

分際:即合乎角色的言行和安分守己、不存非分之想。

拿西方組織行為學(xué)的話來說,即:在正確的場合扮演正確的角色。


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