HR工作必備技能

　　人力資源工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及許多利益相關(guān)者。下面是小編為大家整理的關(guān)于HR的工作技能，供大家閱讀。

　　工作分析是制定人力資源規(guī)劃的重要依據(jù)

　　人力資源規(guī)劃是企業(yè)科學(xué)地預(yù)測和分析在不斷變化的環(huán)境中人力資源需求和供給狀況，制定必要的政策和措施以確保在出現(xiàn)職位空缺時(shí)能夠獲得所需人才的過程。工作分析有助于企業(yè)確定未來的工作需求以及完成這些工作的人員的需求。企業(yè)內(nèi)部設(shè)置哪些工作崗位，每個(gè)崗位需要多少人員，需要什么樣的人才，目前的人員配備能否達(dá)到崗位的要求，在一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)內(nèi)部工作崗位將發(fā)生怎樣的變化，人員結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行哪些方面的調(diào)整，哪些崗位需要儲備人才，儲備的人才需要具備哪些能力素質(zhì)等等，這些問題都可以從工作分析的結(jié)果中尋找答案。因此，工作分析為制定人力資源規(guī)劃提供了重要的依據(jù)。

　　工作分析為人力資源招聘與挑選奠定基礎(chǔ)

　　組織的人力資源招聘和挑選的認(rèn)為是尋找、識別和雇用最合適的求職者�？茖W(xué)的工作分析為招聘和挑選過程中用人標(biāo)準(zhǔn)的確定、招聘信息發(fā)布、求職簡歷的篩選、面試工具的選擇和設(shè)計(jì)提供了重要的基礎(chǔ)性信息。

　　人力資源招聘和挑選的實(shí)踐之所以要以工作分析的信息為基礎(chǔ)，還有一個(gè)重要原因：使人力資源招聘和挑選實(shí)踐合法化。如果受到歧視指控的雇主能夠證明，其人力資源挑選是以工作分析信息為基礎(chǔ)的，那么組織在歧視指控訴訟中獲得成功就有了強(qiáng)有力的依據(jù)。正因?yàn)槿绱�，工作分析的基礎(chǔ)性作用就顯得越發(fā)重要了。

　　工作分析有助于明確員工培訓(xùn)的內(nèi)容和方向

　　培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)、提升人力資本價(jià)值的重要途徑。培訓(xùn)的直接目的之一就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的職位匹配，即實(shí)現(xiàn)員工的知識、技能、能力、素質(zhì)等與工作崗位要求之間的匹配。新員工的知識、技能、能力和素質(zhì)等各方面常常需要經(jīng)過培訓(xùn)才能更好地滿足崗位的要求，員工在個(gè)人職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型和發(fā)展時(shí)期也需要接受培訓(xùn)以適應(yīng)新的崗位或?yàn)闀x升、角色轉(zhuǎn)換做準(zhǔn)備。企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使工作崗位逐漸發(fā)生著轉(zhuǎn)變，企業(yè)通過員工培訓(xùn)對這些變化做出應(yīng)對。企業(yè)可以使用工作分析的信息去進(jìn)行培訓(xùn)需求分析以及開發(fā)和評價(jià)培訓(xùn)方案。有了系統(tǒng)的工作分析和培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和設(shè)計(jì)才有據(jù)可依，培訓(xùn)才能夠有的放矢。

　　工作分析是績效管理的依據(jù)

　　績效管理在人力資源管理中具有舉足輕重的地位，科學(xué)的工作分析為成功的績效管理奠定了基礎(chǔ)。首先，績效目標(biāo)來源于工作本身的定位，工作分析是制定有效的績效目標(biāo)的基礎(chǔ)，其次，績效評價(jià)方法的選擇和績效評價(jià)工具的設(shè)計(jì)也以工作分析的結(jié)果為依據(jù)，而績效評價(jià)工具是否合理直接影響著績效評價(jià)結(jié)果的有效性，也間接影響著隨之而來的績效面談、績效改進(jìn)。

　　工作分析是薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

　　組織薪酬體系設(shè)計(jì)有三種基本的形式：崗位薪酬制、技能薪酬制、績效薪酬制。其中崗位薪酬制的基礎(chǔ)就是工作分析和工作評價(jià)。企業(yè)薪酬的設(shè)計(jì)既要關(guān)注外部公平又要關(guān)注內(nèi)部公平。為了關(guān)注內(nèi)部公平，薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)性工作之一就是進(jìn)行工作分析和工作評價(jià)。無論企業(yè)使用哪種工作評價(jià)工具，評價(jià)人員必須對被評價(jià)的工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)深入的了解。工作價(jià)值一般要通過諸如技能水平、努力、責(zé)任和工作條件等要素去加以評定。工作分析所提供的信息成為工作價(jià)值評價(jià)的基礎(chǔ)。

【HR工作技能】相關(guān)文章：

外企HR關(guān)注英語面試者的哪些軟技能？07-12

HR經(jīng)理面試問題樣例（有效溝通技能類）07-11

HR的工作重點(diǎn)07-11

hr工作總結(jié)04-02

接觸HR工作的記錄07-10

HR職業(yè)發(fā)展雜談，從HR專員到HR主管07-10

HR職業(yè)發(fā)展雜談（四）從HR主管到HR經(jīng)理07-10

HR工作第9天07-10

職場工作技能素質(zhì)04-23

工作技能自我評價(jià)01-15