HR考證的學(xué)問(wèn)

很多HR新人都會(huì)問(wèn)一個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題，做HR要不要考證，即考人力資源管理師的證件�？疾豢迹�我也不想潑大家的冷水，這個(gè)證本身意義并不大，倒是考證的過(guò)程值得去關(guān)注，如果你對(duì)HR一無(wú)所知，我倒建議你去考一個(gè)證，助師就差不多了。如果你已經(jīng)做了幾年HR了，也對(duì)HR有了一定的認(rèn)識(shí)，就勸你不要去淌這趟混水。讓不了解HR的人去考證，其實(shí)是希望你們通過(guò)幾本HR的基礎(chǔ)教材對(duì)HR有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)并借考證的動(dòng)力認(rèn)真的把這些教材看完，目的只有一個(gè)，對(duì)HR 有一些理論認(rèn)識(shí)。那種以為沒(méi)有HR證件就不能做HR，或有一個(gè)HR管理師的證件就以為HR就能做好的想法，其實(shí)都是矮子婆娘見(jiàn)識(shí)低。

一個(gè)HR新人如何利用考證的經(jīng)歷結(jié)合實(shí)際HR經(jīng)驗(yàn)，盡快提升自己的HR水平，這里倒是有一些建議：考人力資源管理師這個(gè)證件，目前分為四級(jí)，最低一級(jí)為人力資源管理員，這個(gè)有的地方由勞動(dòng)局培訓(xùn)，大概講些簡(jiǎn)單的法律法規(guī)，然后開(kāi)卷考試，人人及格，人人有證。這個(gè)幾乎沒(méi)有人花錢(qián)去考，都是公司出錢(qián)去培訓(xùn)。

人力資源管理員上面一級(jí)就是人力資源助理管理師，又稱(chēng)人力資源管理師(三級(jí))，這個(gè)考試的人最多，基本上集中了HR的基層人員，是許多HR入門(mén)者必學(xué)課程，很多半路出家HR人，都想通過(guò)這個(gè)考試，讓自己漂白成科班出身，這個(gè)考試也很簡(jiǎn)單，考二門(mén)，理論與實(shí)踐，其實(shí)都是書(shū)面考試，聽(tīng)了課，做了題，不會(huì)有多大問(wèn)題，這個(gè)考試比較嚴(yán)，開(kāi)卷肯定不可以，運(yùn)氣好，做點(diǎn)弊倒也不難，關(guān)鍵是監(jiān)考老師看到，要好好應(yīng)對(duì)，老師念你們不容易也會(huì)睜只眼，閉只眼，不過(guò)，還是自己準(zhǔn)備充足比較保險(xiǎn)。

助師上一級(jí)就是人力資源管理師(二級(jí))也就是平時(shí)號(hào)稱(chēng)我是HR管理師的人達(dá)到的級(jí)數(shù)，這個(gè)有些門(mén)坎，一般是一些HR主管或經(jīng)理，才有機(jī)會(huì)報(bào)名，不過(guò)現(xiàn)在門(mén)坎也低了，加上提供假學(xué)歷，假證明的多，也混了不少江湖中人，這個(gè)考試難度要大點(diǎn)，其實(shí)也還是紙上談兵，雖然有論文答辯項(xiàng)目，其實(shí)又有多少不是來(lái)自書(shū)本呢，所謂技能考試，不是實(shí)際中不可能碰到的問(wèn)題，就是標(biāo)準(zhǔn)答案絕對(duì)解決不了的問(wèn)題，又有什么意義了，加之同一考場(chǎng)大部分來(lái)自同一培訓(xùn)之處，不必閱卷，答案又能不同到哪里呢?

再講一講最高級(jí)，目前是高級(jí)人力資源管理師，又稱(chēng)人力資源管理師(一級(jí))的考試，保過(guò)一級(jí)，一級(jí)又是個(gè)什么模樣呢?有的城市還沒(méi)有開(kāi)考，倒是很多學(xué)校有了很多一級(jí)人力資源管理師，這意味著什么?報(bào)名費(fèi)用好象要6000多，其實(shí)又何必呢?當(dāng)然如果公司出錢(qián)，我也不反對(duì)你去結(jié)交幾個(gè)朋友。

好了，說(shuō)得有點(diǎn)多了，以上簡(jiǎn)單的介紹了HR考證的一些情況，想必大家對(duì)HR考證有一些了解吧，其實(shí)我在此并不是想介紹考證的內(nèi)容，我只想告訴大家如何利用考試的機(jī)會(huì)，來(lái)提升你的HR功力。

第一：所有考證的相同要求是必須經(jīng)過(guò)正規(guī)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)達(dá)到相同時(shí)數(shù)。這就意味著你有機(jī)會(huì)接觸到一大堆HR領(lǐng)域的朋友及老師。這將成為你的財(cái)富，至少在HR的路上又多了些共同探尋者，在理論上又多了一些老師，雖然這些老師基本上無(wú)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所以要好好去聽(tīng)課，并且想辦法讓大家對(duì)你有較好的印象，每個(gè)學(xué)員都能得到一份通訊錄，下了課要多多主動(dòng)聯(lián)絡(luò)他們，本著謙虛的姿態(tài)，沒(méi)有人會(huì)拒絕你。并通過(guò)你們的聯(lián)絡(luò)群提一些高質(zhì)量的問(wèn)題，回答一些有難度的問(wèn)題，不要隱瞞你的知識(shí)，要知無(wú)不言，對(duì)方一定能感受得到你的誠(chéng)意與大度，也才能結(jié)識(shí)到HR真正的好朋友。

第二：善用你的教材，管理師的培訓(xùn)，不論是哪級(jí)，都是圍繞HR六大模塊開(kāi)展，首先你要對(duì)各個(gè)模塊的基礎(chǔ)知識(shí)作一個(gè)全面的了解，丟掉書(shū)，看看你對(duì)六大模塊都能講些什么內(nèi)容，能講出來(lái)的，就是你HR的最初的理論，不要怕少，學(xué)習(xí)是積累的過(guò)程，慢慢就會(huì)多起來(lái)，接下來(lái)，你要實(shí)踐書(shū)中的知識(shí)，比如講到招聘，你就要比對(duì)你們公司目前所做的招聘，哪些是符合書(shū)上的要求，哪些不是，不是的原因是什么，不斷的去閱讀，不斷的去實(shí)踐，不斷的去修正，總結(jié)一個(gè)你自己的認(rèn)識(shí)，這就是HR功力提升的途徑。我以前看完教材，就會(huì)自己動(dòng)手將教材做成幻燈片，然后去講課，讓我的理論知識(shí)很深、很牢。還有一個(gè)就是你要以這些教材作為依托，然后去拓展你的知識(shí)面，不斷的學(xué)習(xí)與教材接近的東西，講到培訓(xùn)，書(shū)上的這些培訓(xùn)知識(shí)還很不夠用，那你就要多找找，上網(wǎng)或去書(shū)店或請(qǐng)教別人都可以，要以書(shū)上的知識(shí)作為你拓展的源泉，作為你進(jìn)步的起點(diǎn)。我相信，你一定能成為一個(gè)真正的人力資源管理師，而不是拿著一本管理師的證書(shū)，卻被一樁簡(jiǎn)單的勞資糾紛搞得焦頭爛額。

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