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一個(gè)HR的迷茫
從畢業(yè)在這家公司一直到現(xiàn)在，整整四年了。從一開始的行政、人事、后勤都做到現(xiàn)在的主要以人事為主，從一個(gè)職場(chǎng)菜鳥到現(xiàn)在勉強(qiáng)脫掉菜鳥外衣，中間過程也是小有波折，輾轉(zhuǎn)四年，發(fā)現(xiàn)自己卻迷茫了。都說醫(yī)者不自醫(yī)，作為一個(gè)HR，對(duì)于自己接下來的職場(chǎng)之路卻是表示惆悵了。。。
現(xiàn)在公司由于業(yè)績(jī)和效益的關(guān)系，外加老板一直不是很重視人力資源體系，所謂的人力資源形同虛設(shè)，集團(tuán)跟子公司的管理權(quán)限和流程也不是很明確，人力資源管理水平大大低于行業(yè)平均水平，并且這種狀況將會(huì)保持一段很長的時(shí)期。對(duì)于自己而言，內(nèi)心一直很想學(xué)習(xí)人力資源管理在實(shí)際企業(yè)中的實(shí)踐操作，由于目前的狀態(tài)感到很恐慌，感覺自己慢慢在麻木，慢慢開始變得“混日子”，會(huì)被淘汰。網(wǎng)上也看過今年市場(chǎng)上的招聘需求，年初的時(shí)候更是萌生回老家工作的念頭，老家是一座三線城市，HR的就業(yè)機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于目前所在城市，另一方面出于缺乏裸辭的勇氣，也就一直耽擱下來了。5月份開始，公司架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，另由于未形成真正的集團(tuán)人力資源管理體系，很多工作分散到分管領(lǐng)導(dǎo)手上，導(dǎo)致目前工作大大減少。當(dāng)下的狀態(tài)是除了日常定時(shí)做的工作外(數(shù)據(jù)化、基礎(chǔ)人事工作)，沒有整體性，有時(shí)候想給自己整點(diǎn)工作卻無從下手了。最近萌發(fā)了很強(qiáng)烈的裸辭念頭卻被朋友強(qiáng)烈勸說。
對(duì)于自己這四年的從業(yè)也產(chǎn)生了懷疑，對(duì)于接下來該怎么走更是迷茫。公司氛圍很好很輕松，人際來往也比較簡(jiǎn)單。這是最大的亮點(diǎn)了對(duì)于目前的我來說�；丶疫�是留在這個(gè)城市，這是個(gè)問題，跳槽還是繼續(xù)這也是個(gè)問題，作為一個(gè)剩女，壓力著實(shí)很大。
第一次在里碎碎念了。。。。。。希望不久的將來能夠給自己一個(gè)答案。
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