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人力資源經(jīng)典故事:獵狗與兔子(通用5篇)
故事是在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上,對(duì)其描寫(xiě)成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種,側(cè)重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性,較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的人力資源經(jīng)典故事:獵狗與兔子,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人力資源經(jīng)典故事:獵狗與兔子 篇1
一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有抓到。牧羊人看到此種情景,譏笑地對(duì)獵狗說(shuō):“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快很多。“獵狗回答說(shuō):“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,而他卻為了性命而跑呀!
一、 目標(biāo)
兔子跑步的目標(biāo)是救自己的性命,而獵狗的目標(biāo)只是為了一餐飯,同樣的跑步,他們的積極性當(dāng)然會(huì)不一樣。是不是可以說(shuō),跑步只是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程,而即使有相同的過(guò)程,其目標(biāo)不一樣,動(dòng)力不一樣,也會(huì)得到不同的結(jié)果,那么,人力資源的工作重點(diǎn)之一是否就是設(shè)置合理的目標(biāo)。
兩個(gè)應(yīng)聘者來(lái)到企業(yè),一個(gè)說(shuō)我要在你們這里扎扎實(shí)實(shí)地干,做出成績(jī),與企業(yè)共同成長(zhǎng),另一個(gè)說(shuō),我要在三年要成為部門(mén)經(jīng)理,五年我要做到副總的位置,待翅膀硬了,我就要自己創(chuàng)業(yè)。老總選擇了后者,有人不解,問(wèn),他以后要成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你準(zhǔn)備培養(yǎng)敵人嗎?老總笑答,他有志氣上進(jìn),能升上來(lái)就是為企業(yè)做了巨大貢獻(xiàn),到其準(zhǔn)備自己干時(shí),我們企業(yè)已經(jīng)在另一個(gè)層次上了,或者他會(huì)留在這大舞臺(tái)上,在更廣闊的空間里大施拳腳,或者其自己創(chuàng)業(yè),但他的企業(yè)與我們不是一個(gè)數(shù)量級(jí),也不能成為我們的敵人。說(shuō)這話的老總的確有氣魄,經(jīng)營(yíng)的企業(yè)一直在高速成長(zhǎng)。
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)找到我們說(shuō),他投資的房地產(chǎn)項(xiàng)目,八千萬(wàn)資金壓了兩年,本年有望開(kāi)盤(pán)。項(xiàng)目經(jīng)理要求按收回成本后的利潤(rùn)拿提成獎(jiǎng)金,他覺(jué)得不妥,但又不知該怎么辦。顧問(wèn)前去調(diào)查,項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō),業(yè)界的操盤(pán)手都是這么拿提成的。顧問(wèn)給他分析,別人是按正常情況下經(jīng)營(yíng)計(jì)算的利潤(rùn),而該項(xiàng)目當(dāng)初是存在巨大風(fēng)險(xiǎn)的,老板應(yīng)該獲得其比別人付出的更多風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào),然后才是項(xiàng)目的真正利潤(rùn)。通過(guò)計(jì)算,項(xiàng)目經(jīng)理接受了顧問(wèn)提出的激勵(lì)方案,并與顧問(wèn)一起細(xì)化了項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施措施。最后該項(xiàng)目獲得巨大成功,項(xiàng)目經(jīng)理也得到了應(yīng)有的報(bào)酬。在顧問(wèn)回訪中,項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō),要是我們只按一般的保本和利潤(rùn)目標(biāo)經(jīng)營(yíng),肯定不會(huì)有現(xiàn)在這么成功,是你們幫助制定了更高的目標(biāo),我們嚴(yán)格要求,努力工作,才獲得了雙贏。
的確,只要你認(rèn)為目標(biāo)是合理的,你就會(huì)為之奮斗,達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。所以當(dāng)經(jīng)營(yíng)者接受股東要求的經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)指標(biāo)時(shí),就會(huì)拿出應(yīng)該比一般資本收益更高經(jīng)營(yíng)水平的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。人力資源的工作之一,就是幫助不同的組織和個(gè)人設(shè)計(jì)更高一點(diǎn)的目標(biāo)及其評(píng)價(jià)指標(biāo),促使其發(fā)揮出最大的潛力。
二、 動(dòng)力
獵人想,獵狗說(shuō)的對(duì)的。我要想得到更多的獵物,就的想個(gè)好辦法。于是,獵人有買(mǎi)來(lái)幾條獵狗,凡是能夠在打獵中抓到兔子的,就可以得到幾根骨頭。抓不到兔子的就沒(méi)有飯吃。這一著果然奏效,獵狗們紛紛努力去追兔子,因?yàn)檎l(shuí)也不愿意看見(jiàn)別人吃骨頭,自己沒(méi)有的吃。過(guò)了一段時(shí)間,問(wèn)題又出現(xiàn)了,大兔子非常難抓,而小兔子好抓,抓到了大兔子得到的獎(jiǎng)賞和抓到小兔子得到的骨頭差不多,獵狗中善于觀察的發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門(mén),專門(mén)去抓小兔子,慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門(mén)。獵人對(duì)獵狗們說(shuō),最近你們抓的兔子越來(lái)越小了,為什么?獵狗說(shuō),反正不會(huì)有太大區(qū)別,為什么要去抓大的呢?
獵人在獵狗中引進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,一定時(shí)間內(nèi)收到了效果,但是隨著時(shí)間的推移,骨頭對(duì)于獵狗們來(lái)說(shuō),誘惑力會(huì)越來(lái)越小。
深圳某企業(yè)推行績(jī)效考核,考核成績(jī)與工資掛鉤,一定時(shí)間內(nèi),大家都都非常緊張,害怕自己的成績(jī)不好,一是影響收入,二是面子不好看。工作成績(jī)?cè)谝欢螘r(shí)間內(nèi)得到了提升。但是,經(jīng)過(guò)了半年左右的運(yùn)作,卻出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:其一,員工都找著自己的主管爭(zhēng)考核分,相互攀比,最后每個(gè)班組成員的考核分都差不多,考核分差距很小;其二,有的地方有工作失誤,員工說(shuō),“不就是扣分扣幾塊錢(qián)嗎,愛(ài)扣就扣去!“--員工的神經(jīng)已經(jīng)麻木了,根本起不到考核改進(jìn)工作和激勵(lì)的作用。
公司認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,重新設(shè)計(jì)了績(jī)效考核方案,每月的工資與考核不直接掛鉤,將績(jī)效工資固定,每半年調(diào)整一次績(jī)效果工資的級(jí)別。實(shí)行一年多來(lái),效果比以前好很多。
為什么同樣的考核評(píng)分,效果卻不同呢?前者員工每月關(guān)注的是工資,不讓自己吃虧別人占便宜,結(jié)果考核失去了原有的意義;后者,每月關(guān)注的是真實(shí)的工作評(píng)價(jià),能夠幫助工作改進(jìn)和提高?己私Y(jié)果,通過(guò)一定的時(shí)間跨度與工資掛釣,減弱員工將績(jī)效換算成工資的想法,使績(jī)效考核真正做到評(píng)價(jià)工作的目的;同時(shí)績(jī)效結(jié)果又績(jī)效工資的級(jí)別上,就促使員工改善工作,提高或保持較好的績(jī)效。這就是該績(jī)效薪酬系統(tǒng)成功的關(guān)鍵。
人力資源就是要找到正確的激勵(lì)方法,使工作者在保持良好工作氛圍的基礎(chǔ)上,發(fā)揮出最大能力。
三、 長(zhǎng)期的“骨頭“
獵人經(jīng)過(guò)思考后,決定不將分得骨頭的數(shù)量與是否抓到兔子掛鉤。而采用每過(guò)一端時(shí)間,就統(tǒng)計(jì)一次獵狗抓到兔子的總重量。按照重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗,決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。于是獵狗們抓到兔子的數(shù)量和重量都增加了,獵人很開(kāi)心。但是,過(guò)了一段時(shí)間,獵人發(fā)現(xiàn)獵狗們抓的兔子的數(shù)量又下降了。而且越有經(jīng)驗(yàn)的獵狗,抓的兔子的數(shù)量下降的越厲害。于是獵人又去問(wèn)獵狗。獵狗說(shuō):“我們把最好的時(shí)間都奉賢給了您,主人,但是我們隨著時(shí)間的推移會(huì)老,當(dāng)我們抓不到兔子的時(shí)候,你還會(huì)給我們骨頭吃嗎?
A是一家化妝一個(gè)化妝品企業(yè)的老板,公司不大,最近效益下滑,老板對(duì)我說(shuō):“兄弟,你說(shuō)我這些手下怎么回事?以前做的好好的,現(xiàn)在不如以前努力了,公司現(xiàn)在效益不好,他們?cè)趺催是和以前一樣不努力?真是沒(méi)有辦法,你能不能給我介紹幾個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人來(lái)工作?“沒(méi)過(guò)多久,跟隨他創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)老弟兄都走了,有的.也自己創(chuàng)業(yè),變成了他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
B是一家醫(yī)藥企業(yè)的老總,公司出現(xiàn)了高層震蕩,營(yíng)銷老總帶著很多人集體調(diào)槽到一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 B氣鼓鼓的說(shuō),我已經(jīng)為他們做了很多,獎(jiǎng)金該兌現(xiàn)的就兌現(xiàn)了,工資該長(zhǎng)的也長(zhǎng)了,他們?yōu)槭裁催要走呢?
A和B都沒(méi)有將員工的短期利益與長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái),他們沒(méi)有想明白為什么員工會(huì)走,老功臣會(huì)走,有能力的人會(huì)走。公司的政策導(dǎo)向是這樣,員工自然而然會(huì)作出這樣的反映。那么,要想解決這樣的問(wèn)題,必須不但將員工、公司的短期利益結(jié)合起來(lái),而且要將員工、公司的短期利益與長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái)。人力資源管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是不斷的將員工的短期利益與長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái),因此,才出現(xiàn)了股票期權(quán)、員工持股。
獵人是精明的,他懂得如何讓獵狗發(fā)揮最大的能量,不斷的調(diào)節(jié)獵狗的士氣。故事雖然簡(jiǎn)單,給我們的啟示卻是很多的。我們的企業(yè)、人力資源工作者在工作中怎樣調(diào)動(dòng)員工的積極性而達(dá)到企業(yè)的目的,通過(guò)什么樣的過(guò)程,營(yíng)造什么樣的氛圍,讓有能力人的發(fā)揮最大能力。這實(shí)際上就是人力資源的工作目標(biāo)--創(chuàng)造一種發(fā)揮“人力資源“最大能力、獲得最大價(jià)值的工作管理機(jī)制。
四、 未完的故事
分析與匯總了所有獵狗抓到的兔子的數(shù)量與重量,規(guī)定如果抓到的兔子超過(guò)了一定的數(shù)量后,即使抓不到兔子,每頓飯都可以得到一定數(shù)量的骨頭。獵狗們都很高興,大家都努力達(dá)到獵人規(guī)定的數(shù)量。終于,一些獵狗達(dá)到了獵人規(guī)定的數(shù)量。這其中,有一只聰明的獵狗對(duì)獵狗們說(shuō):“我們這么努力,只是得到了幾根骨頭,而我們抓的獵物卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這幾根骨頭,我們?yōu)槭裁床荒芙o自己抓兔子呢?“于是,有些獵狗離開(kāi)了獵人,自己抓兔子去了。
人力資源經(jīng)典故事:獵狗與兔子 篇2
阿黃是一條品種優(yōu)良的獵狗,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練,它已經(jīng)成為主人的好幫手。別看它的身體壯碩無(wú)比,追捕起獵物來(lái)可是駕輕就熟,速度非常快,而且反應(yīng)極為敏捷。
一天,主人又帶著阿黃去狩獵。剛走進(jìn)森林,他們就看見(jiàn)一只毛色發(fā)黃的老兔子在覓食,主人抬手就是一槍,可惜子彈一偏,只打中了兔子的一只耳朵。受此驚嚇,受傷的老兔子掉頭就跑,訓(xùn)練有素的阿黃立即緊隨其后,展開(kāi)了自己最拿手的追捕。雖說(shuō)森林是兔子的家,兔子在路徑上稍占優(yōu)勢(shì),但靈活異常的阿黃也并不遜色,所以整個(gè)追捕過(guò)程緊張迭起。
眼看著就快被阿黃叨在嘴里時(shí),兔子突然一個(gè)猛轉(zhuǎn)身,從阿黃的眼皮子底下竄進(jìn)了一片灌木叢。阿黃稍稍一愣,也立即返身追去。可是就在它返身的`一瞬間,一根被折斷的粗灌木猛地劃了它的肚皮一下,頓時(shí),鮮血冒了出來(lái)。阿黃疼得“嗷”地叫了一聲,一分神之間,兔子沒(méi)影了。
阿黃剛想再去追,一個(gè)念頭拴住了它的腿:“唉,我這么拼命干嘛?就算追不上兔子,我也不會(huì)餓肚子啊!”這樣想著,阿黃便停了下來(lái),“算了吧,反正現(xiàn)在主人也看不到我了,怎么回事誰(shuí)知道呢!”
于是兩手空空的阿黃開(kāi)始往回走,這時(shí),一條古靈精怪的翠青蛇從草叢里探出頭來(lái)嘲笑阿黃道:“聽(tīng)聞黃大哥一向以速度著稱,今天看來(lái)也不過(guò)如此嘛,連只兔子都追不上!”
阿黃冷冷地瞅了翠青蛇一眼:“我不過(guò)是在完成一項(xiàng)任務(wù),而兔子是在逃命!我們是不一樣的!”
【小故事大道理】
做事情時(shí),心中意圖的強(qiáng)烈與否會(huì)大大影響其結(jié)果。倘若破釜沉舟、全力以赴,則十有八九會(huì)成功;倘若先留預(yù)想、設(shè)有后路,則成功就會(huì)很難。
人力資源經(jīng)典故事:獵狗與兔子 篇3
郭俊峰喜歡在閑暇的時(shí)候給身邊的人說(shuō)這樣的一個(gè)寓言:一條獵狗漫山遍野地追逐兔子,卻一無(wú)所獲。牧羊犬嘲笑它,獵狗回答說(shuō),“你要知道我只不過(guò)為了一頓晚餐而跑,而兔子可是為了性命而跑的呀!
講完之后,郭俊峰會(huì)指著自己的鼻子說(shuō),當(dāng)年我就是那只兔子,為了身后的20多萬(wàn)元的債務(wù),我在深圳市狂奔,渴望通過(guò)一切辦法來(lái)把債務(wù)還清。的確,郭俊峰能夠到深圳,得“感謝”他的兩次受騙上當(dāng)?shù)慕?jīng)歷,這兩次受騙把郭俊峰逼到了絕境,如果不是想著家里還有年邁的父母,擔(dān)心自己的自殺會(huì)給父母帶來(lái)一生的噩夢(mèng),也許郭俊峰早就兩眼一閉,選擇自殺了。
說(shuō)到郭俊峰的受騙,在今天看來(lái),那都是小兒科,只要是一個(gè)頭腦稍微聰明一點(diǎn)的人,就不可能受這樣的騙?墒窃1999年,當(dāng)時(shí)的郭俊峰還是鄭州大學(xué)的學(xué)生,也許是一心想著發(fā)財(cái),所以當(dāng)一家廣告公司的老板孫某拍著胸脯對(duì)郭俊峰說(shuō),只要在他的廣告公司投15萬(wàn)元的資金入股,到了年底就肯定能夠分到20萬(wàn)元的紅利,而且第二年、第三年還可以繼續(xù)分紅。
15萬(wàn)元,頭一年就能分20萬(wàn)元的紅利,多么誘人的前景。郭俊峰沒(méi)有猶豫,當(dāng)天就買(mǎi)了車票回家找父母要錢(qián),一生土里刨活的父母一聽(tīng)說(shuō)要15萬(wàn)元去投資,臉都嚇灰了,別說(shuō)15萬(wàn)元,家里1萬(wàn)元也拿不出來(lái)。于是郭俊峰的父母一口就回絕了他的要求,郭俊峰一見(jiàn)父母不同意,馬上就對(duì)父母說(shuō)他不回學(xué)校去上課了,他要在家里絕食,因?yàn)楦改付髿⒌羲ㄒ坏陌l(fā)財(cái)機(jī)會(huì),等于也扼殺了他的明天與未來(lái)。
一天過(guò)去了,兩天過(guò)去了,郭俊峰就這樣在床鋪上躺著,他的父親 終于松了口,決定去借錢(qián),借來(lái)借去,整整借了三天,所有的親戚朋友都借了個(gè)遍,給郭俊峰借來(lái)了8萬(wàn)元錢(qián),把沉甸甸的8萬(wàn)元錢(qián)放到郭俊峰的手里,郭俊峰的父親說(shuō):“兒呀,如果這8萬(wàn)元錢(qián)你虧了,那么父親的這張老臉也就沒(méi)了……”帶著從父親手里借來(lái)的8萬(wàn)元,郭俊峰又通過(guò)同學(xué)朋友幫忙,又借來(lái)了7萬(wàn)元,當(dāng)15萬(wàn)元給了孫某的廣告公司之后,郭俊峰做所有的'夢(mèng)都帶著鈔票,只要一閉眼,就是年底的分紅?墒且欢螘r(shí)間過(guò)去了,打廣告公司的電話,竟然成了空號(hào),打?qū)O某的手機(jī),也變成了停機(jī),郭俊峰嚇呆了,趕緊趕到廣告公司,卻發(fā)現(xiàn)公司的大門(mén)緊鎖,問(wèn)旁邊的人,說(shuō)前一個(gè)星期就沒(méi)有人上班了。
郭俊峰剎那間覺(jué)得天旋地轉(zhuǎn),15萬(wàn)元呀,自己在父母面前口口聲 聲承諾一年兌現(xiàn)的15萬(wàn)元呀。郭俊峰再也沒(méi)有心思讀書(shū)了,他的大腦里面只有賺錢(qián)、賺錢(qián)!
為了能夠早日賺到這15萬(wàn)元,郭俊峰天天都在生意場(chǎng)上混,一天,他聽(tīng)別人說(shuō)深圳的花生油比河南貴很多,1斤花生油賣(mài)得好的話,可以賺到兩三元錢(qián)。話還沒(méi)有聽(tīng)完,郭俊峰就決定做花生油生意,沒(méi)有本錢(qián),但有一張好嘴,憑著自己的三寸不爛之舌,拍著胸脯作保證,還真的賒來(lái)了10噸的花生油殺向深圳。
到了深圳,找到熟人介紹的一位當(dāng)?shù)氐呐笥汛婧糜,郭俊峰就開(kāi)始找買(mǎi)家,誰(shuí)知道當(dāng)郭俊峰終于找好了買(mǎi)家,打開(kāi)倉(cāng)庫(kù)大門(mén)取油的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)十幾大桶的油只剩下6桶!再打這位“朋友”的手機(jī),又是關(guān)機(jī)。
哲學(xué)家說(shuō)人不能兩次踏入同一條河里,郭俊峰卻在一年內(nèi)經(jīng)歷了兩次相同的騙局。怎么辦?郭俊峰蹲在地上,看著一地的煙頭,他忽然間想到了自殺,可就在要自殺的時(shí)候,他想到了自己的父親,想到父親遞給自己錢(qián)時(shí),那雙顫抖著的手,他的心一下子縮緊了,他對(duì)自己說(shuō):“我不能死!我要賺錢(qián),賺到足夠的錢(qián),把債還掉,這才對(duì)得起父親。”
為了還債,郭俊峰開(kāi)始了他的賺錢(qián)之路。他不再好高騖遠(yuǎn),而是什么事情都做,賣(mài)涼茶、在天橋上賣(mài)運(yùn)動(dòng)手表、推銷電活卡,只要是賺錢(qián),他什么都做。就這樣,憑著自己比別人吃更多的苦,付出更大的努力,郭俊峰不但還清了所有的債,還擁有了自己的“越眾企業(yè)管理咨詢有限公司”,并且根據(jù)自己的人生經(jīng)驗(yàn),為大學(xué)生提供全程的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。
今天,許多人都說(shuō)郭俊峰可以松口氣了,不用再擔(dān)心后面的那只負(fù)債的“獵狗”會(huì)撲上來(lái)了,但郭俊峰卻說(shuō):“我必須不時(shí)地提醒自己,那只獵狗就在身后,要知道只有為了保護(hù)自己性命的狂奔,才真正能夠永遠(yuǎn)地跑在別人的前面。
絕境之中蘊(yùn)含著不可估量的力量,人若是真的感覺(jué)到被置于死地了,就能夠后生!因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候爆發(fā)的潛力是巨大的。歷史上,韓信在指揮“井陘之戰(zhàn)”時(shí),也是一反作戰(zhàn)常規(guī),背水一戰(zhàn),并讓將士餓著肚子去打仗,打敗趙軍再會(huì)餐。一開(kāi)始,將士們還不服氣,覺(jué)得這背水一戰(zhàn)必?cái),但真正打起仗?lái),每個(gè)戰(zhàn)士為了活下去不得不以一當(dāng)十,竭盡全力,從而取得了最終勝利。最壞的形勢(shì)潛藏著最大的勝機(jī),如果你迫切地想要成功,堵死退路是必不可少的。
人力資源經(jīng)典故事:獵狗與兔子 篇4
一天,獵人帶著獵狗去打獵,獵人一槍擊中了一只兔子的后腿,受傷的兔子開(kāi)始拼命奔跑,獵狗在獵人的指示下飛著去追趕兔子?墒亲分分米泳筒灰(jiàn)了,獵狗只好悻悻而回。獵人開(kāi)始罵獵狗:“沒(méi)用的東西,連一只受傷的兔子都追不上!鲍C狗聽(tīng)了很不服氣:“我盡力而為了呀!”兔子帶傷終于跑回了洞里,它的同位在慶幸的'同時(shí)感到很驚訝:“那只獵狗那么兇,你還受了傷,怎么跑得過(guò)它的?”“它是盡力而為,我是全力以赴,它沒(méi)追上我最多挨一頓罵,而我若不全力以赴的話,我就沒(méi)命了。”
人本來(lái)是有很多潛能的,但是我們往往會(huì)給自己找借口:“管它呢, 我已經(jīng)盡力了!笔聦(shí)上,盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代。想到這兒,我不禁記起了曾經(jīng)報(bào)道的一個(gè)科學(xué)家的實(shí)驗(yàn):
一個(gè)科學(xué)家把一只健康的青蛙突然扔進(jìn)滾沸的開(kāi)水中,這只青蛙一躍而起,從沸水中逃離出來(lái)且性命無(wú)虞;而當(dāng)把這只青蛙放進(jìn)溫水中,然后把水慢慢加熱,這只可憐的青蛙卻全然未覺(jué),在水中悠閑的游來(lái)游去,等到它發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí),已經(jīng)無(wú)能為力了。
大石欄路,勇者視為進(jìn)步的階梯,弱者為前進(jìn)的障礙。不思進(jìn)取,只能像那只青蛙那樣被安逸的環(huán)境所埋葬。
你是盡力而為的獵狗,還是全力以赴的兔子?
人力資源經(jīng)典故事:獵狗與兔子 篇5
一天獵人帶著獵狗去打獵,獵人一槍擊中了一只兔子的后腿,受傷的兔子開(kāi)始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔出去追趕兔子?墒亲分分,兔子不見(jiàn)了,獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人開(kāi)始罵獵狗了:“你真沒(méi)有用,連一只受傷的兔子都追不到!鲍C狗聽(tīng)了很是不服氣地回道:“我盡力而為了呀。”
再說(shuō)兔子帶傷終于跑回到洞里,它的兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它:“那只獵狗很兇呀,你又帶著傷,怎么會(huì)跑得過(guò)它的`?”“它是盡力而為,而我是全力以赴啊,它沒(méi)有追上我,最多是挨一頓臭罵,而我如果不全力以赴的話我就沒(méi)有命了呀!
人本來(lái)就是有很多潛能的,但是我們往往會(huì)對(duì)自己或?qū)e人找借口:“管它呢,我們已經(jīng)盡力而為了。”事實(shí)上,盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代。
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