HR怎么處理員工不想被晉升？

員工不愿意被晉升，還真是少數(shù)，但仍然存在，我曾經(jīng)都碰到過幾回這樣的員工。他們?yōu)槭裁床辉敢鈺x升?主要是其有所顧慮，怕晉升后反而對(duì)自己不利。否則，怎么會(huì)有那么傻的員工呢?

本案中，小李不想晉升，而老板要求HR經(jīng)理本周內(nèi)又要辦妥此事，我認(rèn)為解決之道，還得對(duì)癥下藥，找出具體的原因和問題，再來有針對(duì)性的解決。

首先，分析和評(píng)估小李是不是夠資格和有這個(gè)能力擔(dān)當(dāng)該部門經(jīng)理，若老板心血來潮或是因一直招不到人沒辦法拉其上來暫時(shí)頂崗的，那就要跟老板講清楚緣由，最好不要這樣硬拉晉升，員工無法勝任工作的晉升是無濟(jì)于事的，那就得考慮想其它辦法，如內(nèi)部提拔其它人員，或暫由其它部門經(jīng)理兼任，同時(shí)抓緊外部招聘等。

如果小李夠有料，有能力擔(dān)當(dāng)此大任。只是其內(nèi)心有所顧慮而不愿意，那就得好好與其坦誠深入溝通，了解清楚其原因，通過溝通，曉之以情，動(dòng)之以理，輔于適當(dāng)策略，為其掃除各種思想包袱和心理障礙，消除其顧慮，說服其走馬上任。如：

1、會(huì)不會(huì)是小李知道公司或老板對(duì)部門經(jīng)理的要求有點(diǎn)過高，覺得自己達(dá)不到要求，即使達(dá)到要求了，又怕老板愛挑毛病而不愿上位。如果是，那就要好好鼓勵(lì)他，并跟他講清楚經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求。

2、害怕晉升后個(gè)人利益反而受損，收入會(huì)下降。以前做員工時(shí)比較單一直接，自我業(yè)績比較可控，收入可能更有保障，一旦當(dāng)上部門經(jīng)理后，就需要承擔(dān)更多管理責(zé)任、更多業(yè)績壓力，考核模式也可能不一樣，底薪是加了，但綜合收入可能更沒保障了，小李有顧慮。這時(shí)候就要說服小李要大膽去挑戰(zhàn)和突破自己，告訴他當(dāng)員工和做經(jīng)理的整個(gè)經(jīng)營盤子和發(fā)展平臺(tái)完全是不一樣的，只要他肯努力，責(zé)任、壓力和收入通常是成正比的。

3、小李只想專注于業(yè)務(wù)或技術(shù)，本身不想做管理，認(rèn)為自己也不適合做管理，這點(diǎn)若說服不了就很難強(qiáng)求啊。

4、小李本身只想做好本職工作，認(rèn)為做好范圍內(nèi)的事就行，不想接受挑戰(zhàn)。這時(shí)候可用激將法激他，如無動(dòng)于衷，可能人家真的無這個(gè)心，那硬逼就沒那個(gè)必要了。

5、做上經(jīng)理后事必要比員工忙，操心的煩心事更多，小李不想工作太累，想多留點(diǎn)時(shí)間和空間陪家人，享受生活等。若其意已決，那就由他去吧。

6、另有客觀原因，如身體狀況、創(chuàng)業(yè)打算、出國培訓(xùn)深造、想辭職等，無心戀戰(zhàn)也就罷了吧。

總之，員工不想晉升的原因是多種多樣的，卡卡們可以去分析補(bǔ)充，但不管怎樣，人各有志，跟員工擺事實(shí)、講道理，深明大義后，員工還是不愿接受，而更愿意繼續(xù)留在現(xiàn)有崗位工作，那就依了他吧，讓其在現(xiàn)有崗位上發(fā)光發(fā)熱也是好事，沒必要去硬性強(qiáng)求和逼迫其“被晉升”。

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