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HR之路該怎么走下去?

時(shí)間:2022-07-13 20:28:25 人力資源管理 我要投稿
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HR之路該怎么走下去?

此時(shí)公司辦公室里包括我在內(nèi),就剩下4個(gè)人了。冷清的很,由于自己工作的身份,一下午也沒(méi)跟他們說(shuō)過(guò)多少話。下午我們主管跟我說(shuō)他可能最多工作三個(gè)月就不做了,我輕輕的問(wèn)了句怎么了,他說(shuō)沒(méi)怎么你幫我跟老板說(shuō)一句(我們老板在休產(chǎn)假),然后就去工廠辦公了。

真的有很多話想說(shuō),可突然不知道跟誰(shuí)說(shuō),該怎樣說(shuō)。一路走來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,歡樂(lè)和痛苦,瞬間涌上心頭,迷茫了,不知道最后能和公司一起走下去的還有幾人,自己也能否堅(jiān)持下去。打開(kāi)了,這個(gè)陪同我573多個(gè)日日夜夜的伙伴,只有他能讓我毫無(wú)忌憚的傾訴了。翻看了自己來(lái)寫的第一篇日志是在2012年12月 12日,現(xiàn)在已經(jīng)不記得當(dāng)時(shí)日志中表述的成功招到一人是誰(shuí)了,倒是看到了那時(shí)有些青澀也有許多的憧憬的自己。如果那時(shí)起每周堅(jiān)持寫點(diǎn)總結(jié),我想今天自己的進(jìn)步應(yīng)該會(huì)更多,成長(zhǎng)的點(diǎn)滴也會(huì)帶來(lái)更大的滿足。

到現(xiàn)在這家公司已經(jīng)工作一年半了,從事HR已經(jīng)625天,之前規(guī)定要完成的銷售提成方案也完成了,并修改和增加了許多細(xì)節(jié),目前實(shí)施的還不錯(cuò);付費(fèi)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)也付費(fèi)了(不過(guò)上月末已經(jīng)到期了);針對(duì)公司簡(jiǎn)單的人資招聘、培訓(xùn)板塊已有框架;公司基本制度已羅定;公司基本的業(yè)務(wù)流程,各部門工作的銜接流程也出爐。接下來(lái)是一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題,如何把這些制度執(zhí)行的更好,如何留住優(yōu)秀的員工,穩(wěn)定人員團(tuán)隊(duì),如何調(diào)整的流程框架更符合公司發(fā)展的需要等等,這些都是我需要努力的方向。其實(shí)我也不是完全意義上的HR,由于公司的性質(zhì)和規(guī)模,我也做一些采購(gòu)、出納的工作,有時(shí)這些工作會(huì)占據(jù)我大部分時(shí)間,總之是哪里需要我,我就在哪里。從自己剛進(jìn)公司的懵懵懂懂,到現(xiàn)在,各項(xiàng)工作都有了落實(shí),有些事情還能獨(dú)擋一面,我也為自己的進(jìn)步感到高興。但是最近自己有些消極,有些迷茫了,特別是人心士氣的低落。到現(xiàn)在業(yè)務(wù)員就剩下兩人。這工作的一年半時(shí)間,經(jīng)由自己參與面試進(jìn)入公司的有14人,目前只有4人留在公司,這對(duì)著只有不足20人的企業(yè)來(lái)說(shuō)人員流動(dòng)性是非常大的,對(duì)公司的發(fā)展不利。我深知合適的人才對(duì)公司發(fā)展的重要性,有時(shí)候會(huì)懊惱自己沒(méi)有為公司找到合適的人,于是自己常在思考怎樣找到一個(gè)合適的人,我不斷地修改自己初試的準(zhǔn)備內(nèi)容,設(shè)計(jì)合理的表格,筆試題目,但我還需要時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn),需要專業(yè)人的幫助與指點(diǎn)。

今天本來(lái)是想抱怨一下工作中各種煩惱事與自己的迷茫,可寫著寫著發(fā)現(xiàn)自己又在自我總結(jié)與自我安慰了,因?yàn)樵趯懙倪^(guò)程中有些問(wèn)題并沒(méi)有自己的想那樣難,有些問(wèn)題是自己經(jīng)歷的太少了,兵來(lái)將擋水來(lái)土掩,凡事都有解決的方法,更何況有些問(wèn)題問(wèn)題自己也在嘗試怎樣去解決,我要做的是調(diào)整好心態(tài)應(yīng)對(duì)每一個(gè)難題,更何況我也不是一個(gè)人在奮斗,還有這么多的朋友們!讓我們一起奮斗,在HR道路上就這樣一直走下去!

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