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地產(chǎn)代理行業(yè)的“冬天”
地產(chǎn)代理行業(yè)的震蕩正在加劇。
高緯環(huán)球和第一太平戴維斯兩家國(guó)際代理行的并購(gòu)消息被第一太平戴維斯否認(rèn)后，此前收購(gòu)了DTZ戴德梁行的UGL也發(fā)布公告稱(chēng)，因主營(yíng)業(yè)務(wù)下滑，考慮將戴德梁行分拆。UGL最新一份半年報(bào)顯示，公司稅后凈利潤(rùn)(NPAT)同比下滑已達(dá)53%。
在歐洲深陷泥潭和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力的大環(huán)境下，中國(guó)業(yè)務(wù)成為國(guó)際代理行的關(guān)注焦點(diǎn)和并購(gòu)交易中的籌碼。
事實(shí)上，受大環(huán)境影響，近兩年中國(guó)代理行業(yè)也頗不平靜。2012年DTZ戴德梁行中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)在UGL收購(gòu)DTZ戴德梁行后集體離職創(chuàng)辦RET睿意德，同年，華夏柏欣核心團(tuán)隊(duì)與塔伯曼分手，集體轉(zhuǎn)會(huì)瑞安等。
地產(chǎn)代理行正備受業(yè)績(jī)下滑和人才缺失的雙重打擊。
行業(yè)進(jìn)入洗牌期
對(duì)于代理行業(yè)業(yè)績(jī)下滑的原因，一位不愿透露姓名的人士表示：“一方面是由外部環(huán)境所致，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力情況下，諸多發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)不見(jiàn)起色，而中國(guó)的深度調(diào)控亦給作為服務(wù)方的代理行造成了較大影響，使得不少公司業(yè)績(jī)下滑;另一方面，隨著服務(wù)需求方的成熟與市場(chǎng)難度的增加，開(kāi)發(fā)商對(duì)于服務(wù)需求有了更為深度與落地性的要求，從而對(duì)不少長(zhǎng)期以顧問(wèn)為主或?qū)I(yè)深度不足的公司形成了巨大挑戰(zhàn)。在以上兩個(gè)行業(yè)與需求變化影響下，整合或洗牌就成為了一種必然�！�
但是，隨著國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮進(jìn)入第一個(gè)收獲期，正處于洗牌期的地產(chǎn)代理行也不乏機(jī)遇。仲量聯(lián)行首席市場(chǎng)官戴卓深(CharlesDoyle)早些時(shí)候?qū)Α兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，包括商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)，正在發(fā)生某種深刻的變化，這給所有房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)帶來(lái)了大量潛在的機(jī)會(huì)。
不過(guò)，他認(rèn)為，雖然中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于仲量聯(lián)行日益重要，在這個(gè)增長(zhǎng)快速但同時(shí)復(fù)雜并且多變的市場(chǎng)中，仍然不應(yīng)當(dāng)放棄穩(wěn)健和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方式。
市場(chǎng)中一些激進(jìn)的新興力量也正在高調(diào)崛起。剛剛宣布完成全國(guó)第一輪戰(zhàn)略布局的RET睿意德，在成立不足一年時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)設(shè)立六家分支公司。對(duì)于RET 睿意德的快速擴(kuò)充，公司CEO陸逢兆表示：“公司恰逢中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的黃金發(fā)展期，市場(chǎng)對(duì)顧問(wèn)的需求判斷日漸成熟，對(duì)擅長(zhǎng)策略、具執(zhí)行落地能力的全程服務(wù)商更加青睞。”
人才爭(zhēng)奪白熱化
隨著商業(yè)地產(chǎn)熱度的持續(xù)升溫，商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)也早已打響，首先是來(lái)自開(kāi)發(fā)商對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)人才的饑渴。
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，目前，瑞安房地產(chǎn)主席羅康瑞的“瑞安系”已將華夏柏欣核心團(tuán)隊(duì)收入囊中�！熬唧w人數(shù)不詳，少說(shuō)也有50個(gè)吧。”
事實(shí)上，約50個(gè)人的團(tuán)隊(duì)或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足羅康瑞打造中國(guó)新天地這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)王國(guó)的野心。羅康瑞向記者坦言，正在為自己旗下商業(yè)地產(chǎn)規(guī)�？赡艹�600億元的中國(guó)新天地招募商業(yè)地產(chǎn)人才。
由于商業(yè)地產(chǎn)隊(duì)伍組建需要時(shí)間，羅康瑞甚至計(jì)劃引進(jìn)一些龐大的海外房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)理念�！拔覀冋诟恍嫶蟮耐鈬�(guó)房地產(chǎn)公司洽談投資跟參與我們的經(jīng)營(yíng)。由于公司現(xiàn)在在建的商用物業(yè)建好之后價(jià)值達(dá)400億元，完全通過(guò)自己培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有那么快。因此我們不希望合作方只是拿資金過(guò)來(lái)，我們希望他們把管理和經(jīng)驗(yàn)也帶過(guò)來(lái)。”
面對(duì)人才流失的危機(jī)，各大顧問(wèn)行高管近期紛紛約談本公司商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)主管。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，隨著幾大代理行分拆、并購(gòu)謎底的揭曉，新一輪的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)必將更加白熱化。
中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王永平表示：“商業(yè)地產(chǎn)本身是一個(gè)橫跨商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑等多學(xué)科的復(fù)雜行業(yè)，作為顧問(wèn)公司，若沒(méi)有多專(zhuān)業(yè)配合的大規(guī)模團(tuán)隊(duì)，在實(shí)際工作中很難為客戶提供增值服務(wù)，而且許多開(kāi)發(fā)商已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)累積，顧問(wèn)若沒(méi)有更具深度的見(jiàn)解與意見(jiàn)，將會(huì)越來(lái)越難被開(kāi)發(fā)商接受，商業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)的地產(chǎn)顧問(wèn)分離，做精做深是必然趨勢(shì)。”
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