企業(yè)HR年終的盤點

既然企業(yè)的人力資源盤點如此的重要，那么人力資源管理的盤點究竟該盤點哪些內(nèi)容呢?

1.人力資源效率的整體盤點主要包括人均銷售額、人工成本占銷售額的比例、各部門的人工成本比例等的盤點。

通過與行業(yè)的水平進行比較，找出公司的人力資源效率在市場上處于什么水平。

2.組織運行狀況的盤點

一個健康的組織，其運行由組織結(jié)構(gòu)、制度流程、員工配合度、職責(zé)等幾個方面所組成。

組織運行的盤點需要檢查組織結(jié)構(gòu)是否能支持公司的高效運轉(zhuǎn)。需要檢查公司的制度是否健全，流程是否完善，員工的配合度如何

(包括部門內(nèi)部和部門外部的配合度)，檢查員工崗位職責(zé)是否清晰。

3.團隊建設(shè)的盤點

團隊建設(shè)主要是確保公司有足夠數(shù)量和質(zhì)量的人員支撐公司未來的發(fā)展。

一方面要考察公司人員招聘的能力，包括招聘渠道的建設(shè)，招聘技巧等方面，另一方面要盤點公司人才培養(yǎng)的情況。包括培訓(xùn)體系方面的評估。

4.人才激勵與保留的盤點

人才激勵與保留的盤點主要是確保公司的激勵政策能留住人才，使人才更加投入的工

作，通常情況下，也就是我們通常所說的員工敬業(yè)度。人才激勵與保留需要盤點四個方面。

第一方面要盤點公司的薪酬管理現(xiàn)狀，既包括薪酬的激勵性，也包括薪酬的競爭性。

第二方面要盤點公司的福利體系現(xiàn)狀。

第三方面要盤點公司在員工職業(yè)發(fā)展方面的現(xiàn)狀。

包括員工職業(yè)發(fā)展路徑、人才培養(yǎng)機制、激勵機制等方面的盤點。

親們，年末了，你們開始進行了嗎?

【企業(yè)HR年終的盤點】相關(guān)文章：

企業(yè)hr面試技巧07-10

HR就是企業(yè)的短板07-09

HR分享：企業(yè)變革管理07-09

90閃辭，企業(yè)HR更應(yīng)檢討07-11

企業(yè)HR如何協(xié)調(diào)老板與員工的關(guān)系10-14

HR應(yīng)該明白的企業(yè)員工績效管理07-10

企業(yè)成功秘訣：HR能量場是關(guān)鍵07-10

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)HR管理誤區(qū)-107-10

HR必知 九型人格與企業(yè)用人07-09

hr年終工作總結(jié)08-11