上海人力資源管理師面試流程與經(jīng)驗！

1、面試的時間

面試與筆試不同，并不是大家一起同時考試，而是根據(jù)時間安排一隊隊進入面試教室。所以看好你自己的考試時間非常重要。不要把別人的時間誤以為是你自己的時間。

2、面試的組成

面試由2部分組成。一是回答案例分析，二是問一些人力資源的問題，兩者結(jié)合打分。應(yīng)該說案例的回答正確與否并不占很大的分值，還要看個人表達、其他問題的回答等，所以如果自己答錯了，也不要太緊張和擔(dān)心，甚至喪氣影響以后的考試。

3、面試的流程

到考場后，首先會被安排到第一個教室登記下，憑身份證準(zhǔn)考證注冊登記，換取事前交給老師的“自述表”，然后等待(30分鐘左右);接著按批次(大概一批在20-30人)到第二個教室繼續(xù)等待，憑身份證準(zhǔn)考證拍照編號制作胸卡;隨后按胸卡編號排隊來到第三個教室，抽取當(dāng)天考試的案例;最后到第四個教室進行技能面試。一般整個過程一共2個小時左右。

4、面試題目舉例

每個人遇見的面試官不同，問題也會不同。除了你手里的案例外，其他問題原則上都是由面試官自由問的(當(dāng)然他們手里會有準(zhǔn)備的一些問題和答案)。大體上，我覺得會這樣問：

基本問題：

1、 請用1-2分鐘作一個自我介紹。

2、你部門的架構(gòu)是什么，有幾個人，他們怎么分工的?

3、在你的過去工作中，做的最成功的一件事是什么?

4、在你的過去工作中，做的最不成功的一件事是什么?

其他可選問題1：

1、考核方法有哪些?排序，比較，關(guān)鍵績效指標(biāo)，360，平衡計分卡

2、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)定的原則是什么?SMART原則具體指什么?

3、績效管理和績效考評的關(guān)系是什么?除了業(yè)績考評，還有什么考評?

其他可選問題2：

1、績效管理中，哪個你認(rèn)為是相對比較重要的?

2、什么是KPI的SMART原則?

3、平衡積分卡的四個維度?

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