2014年人力資源培訓(xùn)計(jì)劃
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)工作，優(yōu)化公司培訓(xùn)教育資源，提高員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司培訓(xùn)教育的針對(duì)性和有效性，現(xiàn)對(duì)公司2014年培訓(xùn)工作安排如下：
一培訓(xùn)工作原則
(一)、堅(jiān)持分層次、分類別的原則，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、崗位職責(zé)和工作需要確定培訓(xùn)內(nèi)容，突出培訓(xùn)效果，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
(二)、堅(jiān)持均衡和實(shí)效原則，在分層次、分類別的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持均衡原則，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象，設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，綜合考慮不同部門、不同崗位干部職工的培訓(xùn)需求，力爭(zhēng)干部職工均能接受相應(yīng)的培訓(xùn)。同時(shí)，在培訓(xùn)的設(shè)計(jì)上力求經(jīng)濟(jì)、有效，在培訓(xùn)時(shí)間上力求簡(jiǎn)短、緊湊，在培訓(xùn)效果上力求務(wù)實(shí)、高效。
(三)、堅(jiān)持注重協(xié)同與配合的原則，堅(jiān)持橫向協(xié)同，縱向配合，在和各分公司、各部門充分溝通、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取各分公司、各部門的積極配合。
二、培訓(xùn)安排
(一)、管理層基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
為了幫助公司管理層干部及時(shí)了解和掌握我國(guó)**行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)需求趨勢(shì)，準(zhǔn)確判斷**行業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)心和謀劃公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，進(jìn)一步培養(yǎng)公司管理層干部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)能力，提升公司管理層干部的綜合素質(zhì)。
1、培訓(xùn)時(shí)間：2014月5日至 5月 日
2、培訓(xùn)內(nèi)容：公司經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與未來(lái)。
(1)**行業(yè)相關(guān)市場(chǎng)需求趨勢(shì)。
(2)**行業(yè)的發(fā)展方向。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：公司管理層干部
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司401會(huì)議室為主會(huì)場(chǎng)，各分公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。
(二)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)之一
幫助員工了解和掌握行政管理學(xué)方面的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握基本的公文寫作知識(shí)，有效提高員工的基本業(yè)務(wù)能力。
1、培訓(xùn)時(shí)間：6月 日至 6月 日
2、培訓(xùn)內(nèi)容：會(huì)議組織方法
(1)會(huì)議的目的與準(zhǔn)備內(nèi)容。
(2)提高會(huì)議效率的方法。
(3)會(huì)議紀(jì)要注意事項(xiàng)與執(zhí)行。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司401會(huì)議室為主會(huì)場(chǎng)，各分公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。
(三)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)之二
一是幫助公司干部熟悉和掌握公司相關(guān)規(guī)章制度，增強(qiáng)干部的制度觀念，培養(yǎng)自覺(jué)遵守規(guī)章制度的意識(shí);二是幫助干部了解和掌握基本的工作方法、工作禮儀和工作技巧。
1、培訓(xùn)時(shí)間：
2、培訓(xùn)內(nèi)容：規(guī)章制度、工作方法和技巧
(1)與上級(jí)部門的聯(lián)系和報(bào)告方法;
(2)待人接物，接聽(tīng)回復(fù)電話等工作禮儀;
(3)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他報(bào)表的填制方法。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：
(四)、管理者的作用
幫助公司管理層干部學(xué)習(xí)了解組織管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高管理層干部的管理水平和管理能力。
1、 培訓(xùn)時(shí)間：待定
2、培訓(xùn)內(nèi)容：管理者的作用。
(1)公司管理者的監(jiān)督和指導(dǎo)作用;
(2)公司管理者的組織協(xié)調(diào)作用;
(3)決策作用。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：公司管理層干部。
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：
(五)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)之三
幫助干部學(xué)習(xí)了解公司制度的制定、完善和修訂。通過(guò)人員培訓(xùn)，完善公司制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1、培訓(xùn)時(shí)間：
2、培訓(xùn)內(nèi)容：制度修訂。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理部干部。
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
(六)、管理層基礎(chǔ)培訓(xùn)
幫助管理層干部了解學(xué)習(xí)管理心理學(xué)關(guān)于人能力劃分、識(shí)別及人的需要層次等基本理論，提高公司管理層干部的管理能力和管理水平。
1、培訓(xùn)時(shí)間：
2、培訓(xùn)內(nèi)容：提高領(lǐng)導(dǎo)能力的方法
(1)作為領(lǐng)導(dǎo)者的行為科學(xué);
(2)提高領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵;
(3)對(duì)本部門工作的指導(dǎo)。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：
(七)、經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)
幫助公司管理層干部學(xué)習(xí)了解組織行為學(xué)關(guān)于工作監(jiān)督、檢查、執(zhí)行方法等基礎(chǔ)知識(shí)，了解掌握經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、理解、實(shí)施以及調(diào)整，了解經(jīng)營(yíng)計(jì)劃選擇的重點(diǎn)和方向，進(jìn)一步提升管理層干部的經(jīng)營(yíng)管理能力。
1、培訓(xùn)時(shí)間：待定
2、培訓(xùn)內(nèi)容：制定計(jì)劃的方法。
(1)對(duì)經(jīng)營(yíng)方針的理解和實(shí)施;
(2)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的選擇方法;
(3)計(jì)劃的實(shí)施與檢查方法;
(4)計(jì)劃的調(diào)整方法。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：公司管理層干部
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：
(八)、對(duì)部門經(jīng)營(yíng)策略和部門計(jì)劃的理解
幫助管理層干部學(xué)習(xí)了解有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理論和實(shí)例，提高部門經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和實(shí)施。不斷增強(qiáng)公司管理層干部的經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。
1、培訓(xùn)時(shí)間：
2、培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)部門經(jīng)營(yíng)策略和部門計(jì)劃的理解。
(1)對(duì)現(xiàn)狀的把握方法;
(2)部門經(jīng)營(yíng)策略的展開(kāi);
(3)制定部門計(jì)劃的方法。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：
(九)、思想交流和工作快樂(lè) 一是幫助員工了解思想交流的必要性、交流的方式方法，有效促進(jìn)員工和管理者的思想交流，加強(qiáng)溝通，凝聚人心。二是幫助員工保持良好的工作狀態(tài)和工作心態(tài)。積極而愉快的工作。
1、培訓(xùn)時(shí)間：待定
2、培訓(xùn)內(nèi)容：思想交流和工作快樂(lè)
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：
(十)、企業(yè)文化與科技創(chuàng)新
一是幫助員工了解企業(yè)文化形成、內(nèi)涵和作用，促進(jìn)我公司企業(yè)文化建設(shè)，形成具有電力行業(yè)獨(dú)特的企業(yè)精神，凝聚人心，團(tuán)結(jié)員工。二是幫助員工了解科技創(chuàng)新必要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，培養(yǎng)員工樹立創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。
1、培訓(xùn)時(shí)間：待定
2、培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)文化和科技創(chuàng)新。
3、培訓(xùn)方式：
4、培訓(xùn)對(duì)象：
5、培訓(xùn)地點(diǎn)：
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