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春節(jié)后的你

時(shí)間:2022-07-12 16:17:44 春節(jié) 我要投稿
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春節(jié)后的你

“每逢佳節(jié)被催婚”春節(jié)期間,親屬團(tuán)聚,祖父祖母、姥姥姥爺、七大姑八大姨匯聚一堂,未婚的單身男女屢屢被問及“結(jié)婚否”“有對(duì)象否”。

春節(jié)后的你

70后、80后曾經(jīng)吐槽的“催婚”現(xiàn)象,今年是不是輪到90后了?90后是怎樣看待親屬的“催婚”?那些不遺余力“催婚”的長輩是基于什么目的而絮絮叨叨“催婚”?為此,解放日報(bào)社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合QQSurvey中國在線,進(jìn)行本次“90后的你被‘催婚’了嗎”的調(diào)查。

本次調(diào)查采用在線方式。樣本分為90后的子女組和50、60、70后的父母組。

子女組的樣本選取在北京、上海、廣州、深圳工作的90后,每個(gè)城市選取500份,男女性別為1:1;受教育程度分為高中、中專、職校及以下,大專、本科和研究生及以上;月收入以每個(gè)城市的平均工資為基準(zhǔn),按一定比例從3000至10000元以上,分為5個(gè)層次。有效樣本2000份。

春節(jié)后的你,想換工作嗎?春節(jié)后上班的第一天,你的心態(tài)有什么變化嗎?是用心制定計(jì)劃,思考如何做好這一年的工作?還是著手準(zhǔn)備辭職,謀求更具發(fā)展?jié)摿Φ穆殬I(yè)?

2016年一些行業(yè)已趨勢漸起:視頻付費(fèi)用戶保持高速增長;電競市場風(fēng)生水起;各大賽事版權(quán)爭奪戰(zhàn)進(jìn)一步升級(jí);新的消費(fèi)模式逐步形成……

2017年哪些行業(yè)最受資本親睞?如果你正準(zhǔn)備換工作,這份行業(yè)研究或許對(duì)你有用。

春節(jié)后的你,想換工作?推薦一:影視娛樂

2016年是付費(fèi)視頻市場的確立之年,這年歲末中國的付費(fèi)視頻用戶已經(jīng)接近6000萬。有機(jī)構(gòu)預(yù)測這一數(shù)字將在2017年底接近1億并在2020年達(dá)到2.2-2.5億。視頻付費(fèi)用戶保持高速增長,正逐步代替電影成為娛樂產(chǎn)業(yè)新"引擎"。

在各大視頻網(wǎng)站不遺余力發(fā)展付費(fèi)用戶的大背景下,那些專注網(wǎng)劇制作、擁有美劇制作基因并且敢于以付費(fèi)用戶收益分成換保底的網(wǎng)劇制作公司將會(huì)受到資本的關(guān)注。

" 場景+內(nèi)容+產(chǎn)品"的娛樂形態(tài)會(huì)大量出現(xiàn),形成一股跨界混搭的潮流。迪士尼很多年前就已經(jīng)用迪士尼主題公園和《獅子王》音樂劇為全世界的影視產(chǎn)業(yè)做出了榜樣。

院線和在線票務(wù)平臺(tái)進(jìn)入一個(gè)整合期。那些規(guī)模較小的獨(dú)立院線將迎來出售變現(xiàn)的最佳機(jī)會(huì)。在線票務(wù)領(lǐng)域,現(xiàn)有的貓眼、微影、淘寶、糯米四強(qiáng)爭霸的格局將會(huì)打破,其中兩家率先整合并進(jìn)而迫使另外兩家跟進(jìn)整合將會(huì)是一個(gè)大概率事件。

春節(jié)后的你,想換工作?推薦二:游戲

電競市場風(fēng)生水起,移動(dòng)電競有望成為下一個(gè)風(fēng)口。2016年中國電子競技市場實(shí)際銷售收入超過500億元,電競整體用戶規(guī)模達(dá)到1.7億元,機(jī)構(gòu)預(yù)測電競市場將在未來兩年繼續(xù)保持每年27-30%的高速增長。與此同時(shí),移動(dòng)電競將會(huì)成為游戲行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口。端游電競主要圍繞DOTA2、英雄聯(lián)盟LoL、反恐精英CS、星際爭霸、魔獸爭霸等幾款主流游戲展開比賽,其市場規(guī)模已經(jīng)超過300億元。

手游市場已持續(xù)數(shù)年高速增長,隨著移動(dòng)設(shè)備的全面普及,人口紅利逐漸消失,市場增速將大幅下降。國內(nèi)手游市場競爭激烈,騰訊、網(wǎng)易兩家公司長期占據(jù)寡頭壟斷地位。未來有能力研發(fā)符合海外用戶需求的高品質(zhì)內(nèi)容以及有強(qiáng)大海外發(fā)行運(yùn)營渠道資源的公司有望獲得成功。

春節(jié)后的你,想換工作?推薦三:體育

各大平臺(tái)繼續(xù)跑馬圈地難分勝負(fù)。目前市場中的玩家們有互聯(lián)網(wǎng)基因的樂視、騰訊、阿里、暴風(fēng),也有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基因的萬達(dá)、蘇寧,以及華人文化,大玩家們有從爭奪賽事IP入手的,有從購買俱樂部資產(chǎn)入手的,也有從改造建設(shè)場館切入的,都希望能盡快打通體育產(chǎn)業(yè)上下游,談?wù)搫儇?fù)為時(shí)尚早。

近年來頭部賽事版權(quán)一直是兵家必爭之地,版權(quán)價(jià)格屢屢刷新大家的認(rèn)知。由于國內(nèi)頂級(jí)賽事版權(quán)屈指可數(shù),繼中超版權(quán)被賣出5年80億后,各大平臺(tái)將目光紛紛落在CBA版權(quán)身上,大玩家們摩拳擦掌、勢在必得,使得其版權(quán)價(jià)格注定會(huì)刷新歷史記錄。

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下,在傳統(tǒng)的體育賽事之外誕生出很多新興的體育場景,譬如新型連鎖健身房、小型私教工作室、射箭俱樂部等。這些新興的體育場景正在成為重要的線下流量入口。

春節(jié)后的你,想換工作?推薦四:新消費(fèi)

越來越多的品牌和渠道開始圍繞目標(biāo)客群,深度綁定,用文化和價(jià)值觀增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性,努力打造自身調(diào)性和消費(fèi)者之間的契合點(diǎn)和認(rèn)同感。新的創(chuàng)業(yè)模式往往不再是一個(gè)品牌打天下,而是圍繞同一目標(biāo)人群同時(shí)推出多個(gè)跨界品牌。

最酷的業(yè)態(tài)模式不再是單一維度經(jīng)營到極致,越來越多的商業(yè)形態(tài)開始與文化創(chuàng)意元素跨界混搭,為消費(fèi)者提供更高層次、更加豐富的購物體驗(yàn),營造"場景+內(nèi)容+產(chǎn)品"的新商業(yè)空間。

2017年資本親睞方向:網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與美妝直播平臺(tái);充分借助新媒體營銷推廣,更年輕化的國產(chǎn)化妝品品牌;倡導(dǎo)更輕決策、更偏消費(fèi)屬性的"新醫(yī)美";主打健康、年輕、有機(jī)的休閑小食、功能飲料、烘焙食品;更加個(gè)性化、全屋定制化的家居軟裝;涵蓋了快遞收發(fā)、生活繳費(fèi)、早餐外食等的精品便利店;針對(duì)特定人群的精品推薦平臺(tái)。

春節(jié)后的你,想換工作?推薦五:人工智能

2016年末谷歌Alpha Go化身Master再次碾壓一眾人類圍棋高手,將全社會(huì)對(duì)人工智能的關(guān)注推向高潮。如今,百度大腦在人臉識(shí)別領(lǐng)域勝過人類頂級(jí)的"最強(qiáng)大腦";在語音識(shí)別和視覺識(shí)別領(lǐng)域,人工智能技術(shù)在ImageNet等多項(xiàng)權(quán)威測試中不斷創(chuàng)造佳績。

過去的一年,人工智能真切地闖入了人們的生活。一種是基于語音識(shí)別和視覺識(shí)別的少運(yùn)動(dòng)型人機(jī)交互,例如身份識(shí)別、智能客服和家居機(jī)器人實(shí)現(xiàn)的語言交互等;另一種是基于環(huán)境感知能力的機(jī)器運(yùn)動(dòng)控制,例如無人駕駛、自動(dòng)貨物搬運(yùn)以及高柔性工業(yè)機(jī)器人。

展望2017,日趨成熟的人工智能技術(shù)將滲透金融、安防、物流等更多領(lǐng)域。

春節(jié)后的你,想換工作?推薦六:物流

快遞領(lǐng)域上市潮催生整合期待。2016年7月,圓通成功借殼大楊創(chuàng)世,成為A股"快遞第一股";申通、順豐、韻達(dá)緊隨其后,紛紛完成借殼,中通則成功登陸紐交所,5家快遞企業(yè)總市值達(dá)4000億人民幣。與此同時(shí),二、三線快遞公司紛紛尋找出路,天天快遞被蘇寧云商全資收購,全峰快遞獲青旅物流的戰(zhàn)略注資,快捷快遞也陷入各種并購傳聞。巨頭要比拼技術(shù)領(lǐng)先性、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和整合能力,小玩家則必須做出差異化的產(chǎn)品和服務(wù)才有機(jī)會(huì)被巨頭整合。

自營獨(dú)攬的時(shí)代已成過去,更多企業(yè)以開放心態(tài)將某些環(huán)節(jié)外包,提升自身盈利能力。在整個(gè)社會(huì)化物流快速發(fā)展的大背景下,開放協(xié)同才是共贏的選擇。

隨著人口紅利時(shí)代的終結(jié),無人機(jī)、機(jī)器人、自動(dòng)化處理設(shè)備將在快遞、倉儲(chǔ)物流中廣泛應(yīng)用,IT技術(shù)在物流企業(yè)中的作用越來越重要,已經(jīng)成為它們核心競爭力的重要來源。


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